ESG = 環境保護（Environmental）+ 社會責任（Social）＋ 公司治理（Governance）三個英文單字的首字母縮寫。
ESG 概念最早由聯合國於 2004 年提出，當時目的在鼓勵企業在追求經濟效益的同時，也兼顧環境保護和社會責任。從那時起，ESG 已逐漸成為企業評估和報告永續發展能力的一個全面性框架，不僅關注環境保護，更擴展至社會責任和治理良好實踐的全面評估。
企業如何在其運營中減少對地球的負擔，實現環境上的永續發展，是ESG評估的重要一環。聚焦於企業對生態環境的影響與管理，包括但不限於減少溫室氣體排放、提高能源使用的效率與可持續性、妥善處理廢水與固體廢物、以及保護生物多樣性。
企業在社會層面的表現，反映了其對人類福祉的重視程度。考量企業對內部員工及外部社群的影響和責任。這包括維護勞工的合法權益、確保產品與服務的安全性、促進供應鏈的道德行為、以及積極參與社區建設和支援。
良好的公司治理機制能夠確保企業在遵守法律法規的同時，也能有效應對內外部風險，保障企業的長期健康發展。涵蓋企業內部的管理結構和流程，包括董事會的組成多元化、高階管理層的薪酬政策、內部控制和合規性、以及股東權益的保障等。
總結來說，ESG 不僅是一套評估企業非財務績效的框架，更是企業實現永續發展、提升自身價值的重要策略。隨著全球對永續發展的關注日益增加，ESG 將持續引領企業向著更加負責任和永續的未來邁進。
接下來，讓我們探討 ESG 與其他兩個重要概念—— CSR 和 SDGs —— 的區別以及它們之間的關聯，進一步理解企業如何透過這些框架推動永續發展。
當今企業追求永續發展的浪潮中的三大關鍵詞：
這三者雖然共同指向永續發展的大方向，但在目標定位、評估標準和實施方法上各有侧重，並指出企業在追求經濟效益的同時，對社會和環境責任的不同層面考量。
CSR （Corporate Social Responsibility），或企業社會責任，源於20世紀中葉，當時企業開始意識到除了追求利潤最大化外，還應對社會負有一定的責任。CSR 活動以企業的自願行為為主，包括但不限於慈善捐款、社區服務、環境保護等。
這類行為不僅展現了企業的良好公民形象，也逐漸成為企業競爭力的一部分。然而，CSR 的主要挑戰在於其成果往往難以量化，且過度強調企業內部的道德自我要求，可能忽略了外部的系統性變革需求。
SDGs ( Sustainable Development Goals )，或永續發展目標，與 CSR 相較，SDGs 則提供了一套全球性的行動藍圖，希望能解決包括貧困、飢餓、健康、教育、性別平等、水資源、能源、工作和經濟增長、減少不平等、負責任消費和生產、氣候變化、海洋保護、生態系統、和平與正義等在內的全球挑戰。
SDGs 強調的是跨國界、跨領域的合作，其目標不僅針對政府和國際組織，同時也呼籲企業和民間社會共同參與，透過具體行動實現永續發展。
在 CSR 和 SDGs 的基礎上，ESG 提供了一套更加具體和可量化的評估標準。ESG 關注企業在環境保護（E）、社會責任（S）和公司治理（G）三大方面的表現，這三大支柱共同構建了一個框架，幫助投資者和其他利害關係人了解企業如何在非財務方面進行風險管理和機會把握。
不同於 CSR 的自我評價，ESG 強調外部評估和報告的透明度，逐漸成為全球投資者評估企業價值和責任投資決策的重要依據。
在當前全球面臨的諸多挑戰中，企業的角色日益重要。CSR、SDGs 和 ESG 三者的結合，為企業提供了從內到外、從局部到全球的全面永續發展路徑。通過實施這些框架，企業不僅能夠提升自身的社會形象和市場競爭力，更能為全球永續發展做出實質貢獻。
永續發展已成為現今全球的熱門話題，企業在這一浪潮中扮演著關鍵角色。對企業而言，重視ESG 的實踐不僅是對外展現其責任感的方式，更是一種策略性的選擇，目標是提升自身在全球市場的競爭力。以下便是企業踏上 ESG 之旅的重要驅動力：
當前，企業面臨的風險遠不止財務層面，環境與社會風險同樣重要。通過實施 ESG 措施，企業能夠更有效的識別、評估並管理這些風險，從而保護自身免受未來潛在問題的影響。
隨著投資社群對永續投資的興趣日益增加，重視 ESG 的企業更容易吸引到責任投資者。這些投資者認為，良好的 ESG 表現是企業長期成功的關鍵指標，因此，將資金投向那些在 ESG 方面表現出色的企業。
遵循 ESG 原則的企業，在處理環境問題（如減少廢物和能源消耗）和社會問題（如提升員工滿意度）時往往更為主動。這不僅有助於降低營運成本，還能提升企業整體的運營效率。
隨著全球對永續發展規範的日益嚴格，企業在其營運中融入ESG原則，有助於確保其業務遵守相關法律法規，避免因違規而面臨的法律訴訟和財務損失。
對企業而言，積極實施ESG已不再是選擇題，而是必修課。從風險管理到提升企業品牌形象，從獲得投資人青睞到符合監管要求，ESG的多方面好處正推動著企業不斷向前進步。
ESG（環境、社會、治理）評級已成為衡量企業永續發展重要性的關鍵指標。隨著投資者越來越重視企業的社會責任和環境影響，了解 ESG 評級的機制變得尤為重要。
那麼，究竟什麼是ESG評級，它是如何運作的呢？
通過綜合考量企業在環境保護、社會責任和良好治理等方面的表現來進行。
這些評級通常由第三方機構進行，目的在提供投資者一個關於企業在非財務績效方面的量化指標。
在台灣，國際知名的評級機構如 MSCI、FTSE Russell 和 S&P Global 在提供 ESG 評級服務方面領先市場。它們通過綜合分析企業的公開資訊、持續追蹤企業的永續發展表現，以及對相關利害關係人進行評估，從而給予企業一個綜合的 ESG 評分。
此外，國際上亦有其他機構如 DJSI（道瓊斯永續發展指數）和 FTSE4Good 指數，這些機構提供的 ESG 評級同樣被全球投資者所認可。這些評級機構不僅關注企業當下的永續表現，同時也重視企業對於未來永續發展的戰略規劃和投入。
評分機制方面，ESG 評級機構通常會根據一套標準化的評分準則來評估企業。這些準則涵蓋了從環境管理制度、社會影響評估，到公司治理結構等多個方面。
透過對這些指標的詳細分析，評級機構能夠對企業在ESG方面的整體表現進行量化，並將其轉化為一個可比較的評分或等級。
了解 ESG 評級的詳細機制，對於希望在投資決策中融入永續考量的投資者來說至關重要。這不僅有助於他們識別那些在環境保護、社會責任和良好治理方面表現突出的企業，也為投資組合的風險管理提供了一個新的維度。
隨著 ESG 投資理念的進一步普及，我們有理由相信，ESG 評級將在未來的金融市場中扮演越來越重要的角色。
在建立 ESG 策略時, 必須先從內部體制和制度開始著手, 從企業高層到全體員工, 每個職位都是關鍵, 上下同心協力才能落實企業永續發展。
以下是三家在ESG領域表現卓越的企業案例，展示了如何通過具體行動來實現對環境的保護、對社會的貢獻以及良好的公司治理。
作為全球半導體製造的領軍企業，台積電不僅在技術創新方面領先全球，同時也在環境保護上扮演著模範角色。台積電透過精進製程技術，有效降低了生產過程中的能源消耗與碳排放，並積極投資可再生能源，致力於達成長期的碳中和目標。
此外，台積電還建立了全面的水資源回收系統，大幅提高了水的再利用率，展現了其在環境永續方面的堅定決心。
麥當勞作為全球知名的快餐連鎖品牌，在社會責任方面的努力同樣值得關注。麥當勞積極改善供應鏈的可持續性，從原料採購到包裝使用，都嚴格選擇環保材料，並推廣可持續農業實踐。
在社會公益方面，麥當勞透過其基金會進行多元的社區服務和慈善活動，如兒童健康和教育計劃，以實際行動支持社會福祉。
IKEA 深知企業對環境的影響，因此致力於為消費者提供可持續和環保的產品。從使用可再生材料和回收材料製作家具，到推動其全球供應鏈的綠色轉型，IKEA 展現了其在環保方面的領導地位。
IKEA的社會責任同樣值得稱道。透過與全球各地的非政府組織合作，IKEA支持了多項針對兒童福利和教育的項目，並致力於改善生產國家工人的工作條件。此外，IKEA還致力於減少食物浪費，並在其餐廳提供更多可持續的飲食選擇。
在公司治理方面，IKEA展現了高度的透明度和責任感。通過公開報告其環境和社會影響，以及持續評估和改善其治理結構，IKEA 向外界證明了其作為一家負責任企業的決心。
ESG 所涵蓋的社會責任 (Social) 和公司治理 (Governance)，都和「員工福利」有著緊密的關聯。
以 Edenred 為例，其產品符合 ISO 14067 認證的減碳禮品，可以協助企業估算電子禮券的減碳量以外，也提供近百種以上的連鎖品牌讓員工在額度內自行選擇兌換，將福利選擇權交還給員工。在公司治理 (Governance)上創造 DEI（多元Diversity、平等Equity、共融Inclusion）環境。
在全球對永續發展關注日增的當下，導入環境保護、社會責任與公司治理（ESG）標準不僅是一種趨勢，更是一項挑戰與機遇並存的任務。
企業在踏上 ESG 實踐之旅時，將面臨多方面的考驗，從資源分配的平衡、內部文化的轉型，到資訊透明度和數據準確性的提升，每一步都考驗著企業的智慧與決心。
首先，企業需要對其環境保護、社會責任與公司治理方面的現狀進行全面性的評估，明確哪些領域需要改進或加強。
接著，制定具體的行動計畫，包括設定可量化的目標、實施相關政策和措施、以及建立監督和評估機制。
最後，通過定期的報告和溝通，向所有利害關係人展示其在 ESG 方面的進展和成效，從而建立起企業的社會責任形象，並在長遠中獲得競爭優勢。
首先，資源分配是企業實施 ESG 時的首要挑戰之一。如何在現有的資源條件下，合理安排投入到環保、社會責任和良好治理等領域的資金和人力，需要企業進行精準的戰略規劃和決策。這不僅涉及到短期成本的增加，更關乎於長期投資回報的實現。
此外，內部文化的改變也是一大挑戰。將 ESG 深植於企業文化中，需要從高層領導到基層員工的共同努力和認同。改變固有的運營模式和思維方式，推動員工認識到 ESG 對企業長遠發展的重要性，這是一個漫長且復雜的過程。
資訊透明度和數據準確性的提高同樣不容忽視。在 ESG 評分和報告日益受到市場關注的今天，企業需要建立一套有效的數據收集、分析和報告機制，以確保對外公布的 ESG 資訊真實、準確、全面。這對於許多企業來說，意味著需要投入更多的技術和管理資源。
同時，瞭解和適應不斷變化的 ESG 評分標準和法規要求，也是企業在實施 ESG 戰略中不得不面對的挑戰。隨著全球對永續發展重視程度的提高，相關標準和法規也在不斷更新和完善。企業需要保持靈活性和敏感性，及時調整自身的 ESG 戰略，以符合最新的行業標準和法規要求。
隨著全球對企業社會責任的期望日益提升，ESG 已變成企業策略中不可或缺的一環。它不僅為企業指明了一條提升競爭力、贏得市場認可的道路，更是企業承諾對社會、對環境負責任的明確信號。
展望未來，隨著科技進步和數位轉型的推進，企業在 ESG 領域的創新與應用將更加廣泛，為我們共同開創一個更加美好、永續的明天。