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# 預算不加，效果加倍！用「個人化福利」打造企業人才磁鐵

2025/10/01

- https://blog.edenred.com.tw/personalized-benefits  已複製

在這個員工主導、人才搶破頭的時代，企業不再是挑人，而是被挑。開出天花亂墜的職缺福利條件，卻發現招來的履歷不多、留下的員工也無感。問題出在哪？也許，不是你給得不夠，而是你給得不對。

這年頭，不想加預算卻又想加分？那就得靠「個人化福利」出馬。

## 你真的了解員工想要什麼嗎？

傳統福利的設計邏輯，多半是由 HR 決定：「健檢包這家不錯就選它」、「早鳥票買一批吧」、「福委最愛團購某品牌年菜」，然後員工拿到一堆用不著的東西，只能默默轉送親友或放到過期。

問題不是員工貪心，而是每個人對「幸福感」的定義不同。有人喜歡旅遊，有人熱衷進修，有人最在意的是家庭支出補貼。於是，千篇一律的福利機制，自然難以產生實質的吸引力或感動力。

## 「個人化福利」是什麼？不是變魔術，而是精準對焦

所謂個人化福利，並不是幫每個人量身訂做福利套餐，而是透過數位工具，提供彈性、可選擇、即時可用的福利點數或資源，讓員工根據自己的生活型態與需求，自主選擇最適合的福利內容。

比如：

- 每位員工每年獲得 10,000 點 EdenPoint，可以兌換旅遊、健身、課程、家庭支出、交通補貼等上百種商品與服務。
- 系統自動記錄員工選用偏好，並定期推送相符的「推薦福利」與專屬活動。
- HR 可彈性設定預算範圍與兌換規則，省去人工審核與紙本流程。

這樣的好處是什麼？HR 不用再擔心「買了沒人要」、「人人抱怨沒誠意」，而員工也能真正感受到「公司有在聽見我的需要」。

## 個人化福利的三大價值，HR 必須知道

### 1. 提升員工黏著度：不是只有加薪才能留人

根據《Mercer 福利調查報告》，能自由選擇福利內容的員工，其整體滿意度高出 27%、主動離職率低 22%。個人化福利讓員工覺得「這是我的專屬禮遇」，而非「所有人都一樣的東西」。

### 2. 彈性運用預算：一樣的錢，換到三倍的效果

與其發送固定禮品，個人化福利透過平台統一採購與兌換，還能享受更高的折扣率與運營效率。像 Edenred 客戶中，有企業將原本每人 NT$1,000 的中秋禮盒預算，改為等值 Edenred 福利即享券，結果員工選擇率高達 94%，兌換滿意度平均 4.7 顆星。

### 3. 實現數據化管理：從發放到兌換，一條龍追蹤

HR 可以透過後台掌握使用偏好、熱兌通路、點數動態，還可依照部門、職級、地區區分分析結果，為未來的福利策略提供依據。真正做到「福利有感，也有數」。

## 怎麼開始打造個人化福利系統？

### 第一步：從彈性制度開始

最簡單的方式，是為每位員工設計一組福利點數帳戶，讓他們可自由兌換平台內的商品或服務。這樣不但彈性高、選項多，也能即時反映員工的興趣變化。

### 第二步：導入福利平台工具

選擇像 Edenred 這類擁有豐富通路與兌換內容的平台，可以讓 HR 輕鬆設定預算、對象、規則，並整合核銷、兌換追蹤等功能，節省大量管理時間。

### 第三步：搭配調查與反饋機制

導入後，別忘了定期進行福利偏好調查，並設計兌換後回饋問卷，持續優化選品與平台使用體驗。這不只是行銷在做的事，HR 更該懂得操作。

## 實例借鏡：這些企業這樣做，效果顯著

- **科技業A公司**：過去每年固定發放禮券、咖啡卡，但被員工批評「很無聊」。2023 年起改用 Edenred 平台後，將相同預算轉換為可自由兌換的彈性福利，導入半年內，員工兌換率達 97%，企業更進一步結合生日、節慶發放，形成完整的福利節奏。
- **連鎖餐飲B集團**：旗下門市超過 200 家，員工遍布全台，過去福利發放靠門市主管逐一通知與發禮品，耗時耗力。導入數位票券平台後，透過後台自動核銷、發送，省下 90% 行政作業時間，也更容易做出福利使用報表與異常分析。
- **金融業C企業**：為了改善不同年齡員工的福利需求落差，將福委預算分配為「基礎福利＋個人化彈性點數」雙軌制，年輕人偏好外送、健身補貼，熟齡員工則偏好旅遊、體檢，兌換比例差異高達 50%。個人化設計成功讓不同族群都感受到被尊重與理解。

## 個人化福利的下一步：用科技經營「福利體驗」

福利不只是發什麼，而是「發給誰、在什麼時機、用什麼形式」。這其實就是一種體驗設計。

行銷人懂得用數據做 A/B 測試找出最佳轉換，HR 也該用數據設計員工體驗路徑，找出什麼樣的福利組合，能在什麼節點產生最大影響。

未來的 HR 將不再只是發福利，而是經營一段段「讓員工有感的關係」。你給的不只是一張票券，而是一種價值認同、一個溫暖的訊號。

## 預算不變，效果加倍的關鍵在「懂人心」

預算有限不是問題，問題是你怎麼花。個人化福利不是高大上的口號，而是一種真正以「人」為出發點的策略實踐。當你願意多花一點心思聽懂員工的聲音，少花一點力氣處理行政作業，那麼，留才、吸才、育才，就不再是 HR 的煩惱，而是你的競爭優勢。

想讓員工說出：「我們公司的福利真的不一樣」？ 從今天開始，打造你的個人化福利策略吧！

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 Edenred 宜睿智慧來自法國，是台灣最大的電子票券發行商。 自 2010 年在台灣成立以來，Edenred 宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌，包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered 宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎，還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性，打造行銷禮贈、紅利兌點和小額贈品等多項服務，特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外，Edenred 宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標，並以「Ideal」核心理念為指引，推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境，並持續引領企業實踐綠色永續，成為幸福企業典範。

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