Blog - Edenred Taiwan:超過1000家企業都在使用的數位禮贈

問卷沒人填?用「微誘因」策略讓填答率暴增 300% 的行銷實戰

作者:Edenred編輯群 | Jan 28, 2026 6:52:01 AM

【文章重點摘要】 面對問卷填答率低落的困境,傳統的「填問卷抽 iPhone」策略因期望值過低,已難以驅動現代消費者。2026 年的市場調查顯學是採用「人人有獎」的「微誘因」策略。數據顯示,提供 35 元至 50 元的數位即享券(如超商咖啡、茶葉蛋)作為「必得獎勵」,能比高額抽獎提升約 3 倍的填答率。透過 Edenred 的 API 自動發送機制,企業能以零物流成本實現即時獎勵,是提升 NPS 調查與消費者洞察效率的最佳解方。

別再讓你的市調預算變成「許願池」

身為行銷人或產品經理,你一定經歷過這種絕望時刻: 精心設計了一份 20 題的消費者洞察問卷,滿懷期待地發送給一萬名會員。三天後打開後台,填答人數:38 人。

這時候的你,通常只剩下兩個選擇:一是跪求同事幫忙填(得到一堆無效數據),二是追加預算買廣告硬推。

為什麼消費者不理你?不是你的標題不夠聳動,也不是你的產品不夠好。原因很簡單且殘酷:你的問卷在消費者眼裡,是「負債」而不是「資產」。

填寫一份問卷平均需要 3 到 5 分鐘。在這個注意力稀缺的時代,你要求消費者無償付出這 5 分鐘,本質上就是一種索取。今天要談的,是如何利用「數位票券」扭轉這個價值天平,讓消費者從「不得不填」變成「搶著要填」。

破解「抽獎迷思」:為什麼送一支 iPhone 沒用?

很多品牌習慣在問卷結尾放上一句:「填寫就有機會抽中最新 iPhone!」 聽起來很誘人?但在行為經濟學中,這是一個無效的激勵。

期望值的陷阱

消費者都很聰明。他們知道抽中那支 iPhone 的機率可能只有萬分之一。在他的大腦運算裡,填這份問卷的期望收益是: 30,000 元 (手機價值) x 0.0001 (中獎率) = 3 元

為了這「3 元」的期望值,要我花 5 分鐘填寫?大腦會直接判定:不划算,滑走。

這就是為什麼「抽獎」在 2026 年已經失效。現在的消費者更傾向於「確定的快樂」。這也是為什麼「普獎策略」開始成為主流。一張確定的 50 元超商券,雖然金額小,但它是 100% 拿得到的。在心理感受上,這 50 元的價值遠大於那支看得到吃不到的手機。

咖啡經濟學:用一杯飲料換取黃金數據

我們提出的解決方案是「微誘因」策略。

不需要大預算,只需要將原本要買一支手機的 3 萬元預算,拆解成 600 份面額 50 元的 Edenred 好禮即享券(例如 7-ELEVEN 或全家咖啡券)。

為什麼這招有效?

  1. 即時滿足

    當消費者按下「送出問卷」的那一刻,手機立刻收到一則簡訊,連結點開就是一杯熱拿鐵。這種多巴胺的即時回饋,會讓消費者對品牌產生極佳的印象。

  2. 互惠原則

    你不欠我,我不欠你。你給我 5 分鐘,我請你喝咖啡。這種平等的價值交換,獲取到的填答內容通常品質較高,因為填答者不會覺得自己是「被騙來當分母」的。

  3. 邊際成本遞減

    對於 B2B 或高價值的市調(例如 IT 採購決策者訪談),誘因可以升級。一張 500 元的百貨量販券,對於年薪百萬的主管來說,或許不是大錢,但代表了「尊重」。

執行層面的技術革新:API 自動化發送

如果決定要「人人有獎」,行銷人接下來的惡夢通常是:「天啊,我要手動寄出 600 封 Email 嗎?」或是「我要去買 600 張實體咖啡卡然後貼郵票寄出去?」

這就是實體禮贈的死穴:隱形成本太高。採購要流程、庫存要管理、寄送要運費。光是處理這些雜事,行銷人員的時薪都比禮物還貴。

Edenred 的自動化解法 現代化的市調,是全自動的。透過 API 串接,或是使用批次發送平台:

  • 設定觸發條件: 當 SurveyCake 或 Typeform 顯示「問卷提交成功」。

  • 系統自動拋轉: 後台自動抓取填答者的手機號碼。

  • 秒速發券: 系統自動發送一則帶有電子票券連結的簡訊。

整個過程,行銷人員不需要介入。你只需要在活動結束後,下載報表看發了多少張券,精準結算。沒有庫存壓力,發一張付一張的錢。

場景應用指南:不同目標該送什麼?

不是所有問卷都送咖啡。針對不同的調查目的,我們需要配置不同的「數位誘因組合」:

場景 A:NPS 與滿意度調查

  • 目標: 快速獲取大量樣本,監控服務品質。

  • 推薦誘因: 35元 - 50元 超商咖啡

  • 策略: 低單價、高頻次。重點是讓消費者覺得「順手填一下有賺到」。

場景 B:新品上市前測 / 焦點團體訪談

  • 目標: 需要消費者花 20 分鐘深度回答,甚至提供影片回饋。

  • 推薦誘因: 100元 - 200元 速食套餐券 (麥當勞/肯德基)

  • 策略: 提供一份完整的「午餐資助」。這能有效降低填答途中的跳出率。

場景 C:B2B 專家訪談 / 經銷商滿意度

  • 目標: 對象是忙碌的採購經理或老闆,時間成本極高。

  • 推薦誘因: 500元 - 1,000元 品牌自選券 (百貨/量販/餐廳)

  • 策略: 給予「選擇權」。讓他們自己決定要帶家人去吃王品,還是去家樂福買酒。這是最高級的商務禮儀。

重點摘要

捨棄抽獎模式: 面對問卷疲勞,提供「確定的微誘因」比高額抽獎更能驅動填答意願。 善用數位票券: 數位即享券免運費、零庫存的特性,解決了大量發送普獎時的物流與行政成本痛點。 自動化即時回饋: 結合 API 自動發送機制,讓填答者在送出問卷當下獲得獎勵,強化品牌好感度並提升數據回收效率。 分眾誘因策略: 依據問卷的填寫難度與受眾屬性,彈性調整 35 元咖啡至 1,000 元百貨券的誘因組合,最大化 ROI。

關於問卷禮品與市場調查誘因的常見問題 (FAQ)

Q1:發送「人人有獎」的問卷禮品,預算會不會爆表?

這是可以控管的。在數位發送平台中,您可以設定「領取上限」。例如預算只有 2 萬元,設定發送 400 張 50 元咖啡券後,第 401 位填答者會看到「名額已滿」的提示,或是自動切換為純抽獎模式。這種「限時限量」的急迫感,反而能刺激前期填答速度。

Q2:如果有人為了賺獎品,亂填問卷或重複填寫怎麼辦?

品質控管是市調的基本功。首先,Edenred 的數位票券綁定手機號碼,可設定「同一門號限領一次」,杜絕刷獎部隊。其次,建議在問卷中設計「陷阱題」或設定「最短填答時間」,若系統偵測到填寫速度過快或邏輯不通,可判定為無效問卷並不予發券。

Q3:為什麼不直接發現金?

現金匯款手續費過高且需蒐集個資(身分證字號),會大幅降低填答意願。相比之下,Edenred 好禮即享券支援跨通路品牌自選(如同時涵蓋超商、百貨、速食),連 LINE Points 都有,對受眾的覆蓋率與吸引力更廣,且具有更強的「送禮儀式感」。

Q4:填問卷送禮券,需要讓消費者申報所得稅嗎?

根據台灣稅法,若單次贈品價值低於新台幣 1,000 元,得免列單申報。大多數問卷誘因(如咖啡、餐券)都遠低於此門檻,因此企業與消費者雙方通常無需處理繁瑣的稅務問題。這也是微誘因策略的一大行政優勢。