年終快到了！每年到了這個時候，大家最期待的莫過於年終獎金啦！這筆獎金不僅是對辛苦工作一年的回報，還是大多數人過年前購物、旅行、還債或儲蓄的重要資金。
有些公司在大好年份會發出可觀的年終，甚至高達數月薪資；而在企業經濟不景氣時，年終可能被削減或取消！
不過，年終獎金怎麼算？什麼時候發？會不會被扣稅？這些問題常常讓人抓狂。
這篇文章將幫你輕鬆破解年終獎金的多種秘密，一次搞懂年終獎金的來龍去脈！
年終獎金是公司為了獎勵員工在過去一年中的辛勞工作，而在年底或年初額外給予的「紅包」。
這筆額外收入，對於許多人來說，是一年中的一大期盼，甚至可以說是新年財務規劃的一部分。然而，不是每家公司都會發年終獎金，這通常取決於公司的財務狀況、績效表現以及內部政策。
年終獎金並非台灣特有的制度，在全球許多國家都存在類似的年終獎金或年終紅利制度，不過，具體的計算方式和發放規則會根據國家和行業不同而有所差異。
你知道嗎？年終獎金的歷史其實可以追溯到中國漢代！當時有個叫「臘賜」的傳統，皇帝會在臘日（臘月初八）給文武百官發賞賜。這可以說是古代版的年終獎金，不過金額多少就得看皇帝的心情了，沒有績效考核，全靠皇恩浩蕩。
然而，現代企業裡的年終獎可不一樣，它的源頭要感謝摩根大通在1902年做出了一個破天荒的創舉！當時，摩根大通首次決定給每個員工發放一筆與全年薪水等值的年終獎，這在當時是前所未有的！之前從沒有人這麼做過，大家的下巴都快掉了，但結果卻出奇的好：員工們幹勁十足，摩根大通在金融界的地位更加穩固，這讓其他企業也紛紛效仿。
所以說，現代的年終獎金制度，其實是從摩根大通這個「破天荒」的決定開始的，讓年終獎金從一個可有可無的慣例，變成了全球企業競爭中不可或缺的員工激勵工具！
大部分公司會選擇在農曆年前發放年終獎金，通常是在 12 月到隔年 2 月之間，讓員工能夠在過年之前拿到這筆獎勵金。
具體發放時間會根據公司的財務狀況、年度業績以及員工的績效考核來決定。而對於一些外資公司，年終獎金的發放時間可能會因財政年度結束時間不同，而選擇在 3 月或 4 月發放。
年終獎金可不是隨便決定的，它背後有一些常見的計算方式，每家公司根據自身的規定，可能採用不同的方式來決定獎金金額。以下是最常見的三種計算方式，以及其他較特殊的方式：
此外，有些上市公司會以年度紅利制來發獎金，甚至以股票形式發放。而在一些強調忠誠度的公司，則會根據員工的工作年限發放工齡獎金，工齡越長，獎金比例越高。
沒錯，年終獎金和你的月薪一樣，都必須繳納所得稅。根據《所得稅法》第 14 條的規定，所有與薪資相關的收入，包括薪金、獎金、紅利等，都需要依法繳稅。
因此，當公司發放年終獎金時，除了發錢給你，還得代扣稅款。此外，年終獎金還會被納入二代健保補充保費的計算，這表示你拿到手的獎金會被扣除一部分，並非全數進口袋，政府也會從中分一杯羹。
年終獎金的扣稅方式與每月薪資不同，因為它屬於非每月給付的一次性所得。依財政部公告的「薪資所得扣繳稅額表」，扣繳門檻以無配偶及受扶養親屬者的起扣標準為準，並隨免稅額與扣除額逐年調整。115 年度（2026 年）的標準為 90,501 元：單次給付的年終獎金未達此金額，公司免予預先扣繳；達到或超過，公司須按 5% 稅率預扣所得稅。
需要注意的是，這 5% 屬於預扣，不是最終稅額。實際應繳金額會在隔年報稅時，依全年總所得重新計算，多退少補。即使獎金未達門檻、發放當下沒有被扣稅，這筆錢仍然要計入當年度薪資所得申報，並非免稅。
例如：假設你領到 10 萬元年終獎金，已超過 90,501 元的門檻，公司會先扣繳 5,000 元（100,000 × 5%），實領 95,000 元，尚未計入二代健保補充保費。這 5,000 元在隔年報稅時可從應納稅額中扣抵。若獎金為 9 萬元，未達門檻，發放時不預扣，但報稅仍需併入所得計算。
透過一些合法的方式，確實可以減少年終獎金的稅負壓力。以下幾個方法值得考慮：
除了所得稅，發放年終獎金時還需依全民健康保險法處理二代健保補充保費，雇主端與員工端各有一套算法，費率同為 2.11%。
1. 雇主端（投保單位）：每月支付薪資總額減去當月全體受僱者投保金額總額，就差額乘以 2.11%。這是以整個投保單位為單位計算，不是逐一員工計算。發放年終獎金的月份，薪資總額會明顯高於投保金額總額，因此該月的單位補充保費通常是全年最高的一筆，建議事先預估並納入現金流規劃。
公式：（當月支付薪資總額 − 當月全體受僱者投保金額總額）× 2.11%
2. 員工端：同一投保單位當年度累計給付的獎金，超過當月投保金額 4 倍的部分，按 2.11% 扣繳。單次給付的計費基礎設有上限，超過 1,000 萬元的部分以 1,000 萬元計。
公式：（年度累計獎金 − 當月投保金額 × 4）× 2.11%
例：投保金額 24,000 元，4 倍為 96,000 元。若當年度累計獎金為 20 萬元，超過門檻的部分為 104,000 元，應扣補充保費 2,194 元（104,000 × 2.11%）。
年終獎金的發放主要取決於公司與員工之間的勞動契約或公司制定的規定。根據台灣的《勞動基準法》，年終獎金並非法律強制要求發放的工資項目，因此除非公司在勞動契約中明確約定，或在徵才廣告中承諾「保障年薪包含年終獎金」，公司才有義務發放這筆獎金。
如果勞動契約或公司規定中沒有明文規定年終獎金的發放標準，公司可以根據實際的財務狀況或績效來決定是否發放年終獎金及其具體金額。
如果公司已承諾具體的獎金發放條件（如保障一定月數的薪資），未按規定發放獎金則屬違法，員工可以依法提出申訴或訴訟請求。
對於工作不滿一年的員工，年終獎金通常會根據實際工作月份的比例發放。
例如，如果公司規定年終獎金為 2 個月薪資，則工作滿半年的員工可能只會獲得相當於 1 個月薪水的年終獎金。這種按比例發放的方式，具體內容會依據公司的獎金發放規定或勞動契約進行。
例如：某位員工在 6 月加入公司，公司的年終獎金發放標準是 2 個月薪資，因此這位員工可能只能按比例獲得 1 個月的獎金。
《勞基法》規定，年終獎金不屬於工資，因此公司有權根據勞動契約或內部規定，決定是否向離職員工發放年終獎金。
許多公司會在規定中指出，只有在年終獎金發放當日仍在職的員工，才有資格領取獎金。如果員工在獎金發放前離職，則公司可能不會發放獎金，除非勞動契約另有說明。
不過，如果公司在契約中明確承諾獎金的發放條件（例如與績效掛鉤，而非在職狀態），那麼即便員工在年終前離職，仍有權領取年終獎金。
例如：如果公司規定年終獎金發放取決於年度績效，且未明確要求在發放日必須在職，那麼即使員工在 12 月離職，只要其符合績效要求，仍應領取年終獎金。
許多外資企業的年終獎金發放方式與本地公司有所不同。外資公司，尤其是金融業和科技業，通常會根據公司全球的年度績效來決定年終獎金的比例。
例如，有些跨國金融公司會依據員工的年度表現，發放一筆相當於年度總收入相當的年終獎金，而這筆獎金常常在公司年度財報出爐後才確定。
科技業的外資公司有時會採取分發放年終獎金的方式，或者將獎金的一部分以股票或股權形式發放給員工。這不僅有助於企業節省現金支出，還能給員工額外的激勵，促使他們長期留在公司並關注公司未來的發展。
同時，這類股票或期權形式的獎勵在稅務處理上也相對更靈活，能夠幫助員工延遲繳稅或節省部分稅務負擔。
此外，外資企業通常會依照總部的財政年度來安排年終獎金的發放時間。例如，若外資企業的財政年度較晚結束，可能會選擇在次年的3月或4月發放年終獎金，這與台灣本地公司普遍在農曆年前發放獎金的時間有所不同。
最直接，也是絕大多數企業的主要形式。優點是彈性最高，員工拿去繳房貸或訂機票都行。缺點在於它會和薪轉一起入帳，過兩天就融進生活開銷，激勵感消失得特別快。這也是為什麼許多公司發完年終，隔月的留任率數字沒有任何變化。
要留意的是，若獎金來自職工福利金，以現金形式發放會受到動支比例限制，相關規定可參考福委會預算編列與現金發放限制。
看得見、拿得到，儀式感比匯款強。問題在行政端：採購要比價、數量要清點、跨據點要配送、遺失了無從補起，而且品項永遠無法讓所有人滿意。八百人的公司挑一款伴手禮，通常代表有八百種意見。
介於兩者之間的折衷。它保有「這是一份禮物」的辨識度，不會混進薪轉帳戶，同時因為是數位形式，沒有採購清點與配送的行政成本。員工端則可自行選擇要兌換哪個品牌、用多少額度。
實務上常見的作法，是把年終獎金的主體以現金發放，另外切出一小部分做成數位票券，作為年節加碼或績效加給。同一筆預算，因為分成兩種形式抵達，員工感受到的是兩件事。三種形式的完整比較可見員工福利怎麼發？現金、紙本、電子票券與點數發放優缺點大評比。
對企業端來說，年終獎金的難處不只在金額，還在於發放本身的行政負擔，以及發完之後幾乎收不到任何回饋訊號。數位票券平台處理的就是這兩件事。
福利即享券 for business 是 Edenred 宜睿智慧提供給人資與福委的 B2B 採購平台，可以視為年終獎金的數位延伸方案：獎金主體照常走薪轉，加碼的部分改由平台採購與發放。實際運作分三步。
這套流程在跨據點的企業特別有感。員工不管在總公司、廠區、門市還是在家工作，都在同一時間收到同一份年終加碼，不需要清點、分箱與配送。導入企業每年平均因此省下約 600 小時的作業工時，其中大部分省在核對與發放，而非採購。
收禮者可自選 90 個以上的知名品牌並自訂兌換面額，這一點直接解決了年終禮品最常見的抱怨：公司挑的東西我用不到。人資不必再替全公司猜測偏好，選擇權交回員工手上。
永續面向也值得一併納入評估。全程數位發放沒有紙張與配送，後台報表可作為永續報告書的低碳排佐證。Edenred 宜睿智慧是台灣第一家取得 ISO 14067 碳足跡認證的電子票券發行商，這讓減碳數據在揭露時具備第三方依據，相關數據可參考2026 電子票券趨勢分析。
若企業尚未開立帳號，流程可參考Edenred 企業帳號申請全攻略，三分鐘即可完成開戶並啟動採購。
這一段面向的是領獎金的人，也是讓前一段的說法落地的關鍵。文稿如下。
收到公司發的電子票券，多數人的第一個反應是：又一串要記的序號。Edenred Taiwan App 處理的正是這件事。
所有公司發放的福利即享券集中在同一個 App 裡，隨時查得到剩餘額度與可兌換的品牌，結帳時出示條碼即可，不需要保管紙本、也不必擔心刮刮頁刮花。票券採餘額型設計，消費金額低於面額時，剩下的額度留在帳戶裡可以下次再用，不需要為了用完而勉強湊單。
App 內另設員購專區，可用專屬價格購買百貨、餐飲等電子票券，並以 EdenPoint 點數折抵。換句話說，公司發的那筆年終加碼，在這裡還能再多買到一點東西。另有旅遊專區串接 EdenPass，可直接在 App 內搜尋、預訂行程並完成點數折抵，年後想安排一趟出遊時用得上。
至於最常被問到的兩題：票券可以轉給家人嗎？可以，雙方都完成 App 註冊即可轉贈，作法見轉贈教學與企業資安防護全攻略。手機掉了怎麼辦？票券綁定的是本人的手機號碼或 Email，重新登入就能取回，不必向人資申請補發。
整個流程不需要印任何一張紙，這也是數位票券在企業端被稱為環保支付體驗的原因：省下的不只是行政時間，還有那一疊會被隨手丟掉的紙本禮券。
年終獎金不僅是一份對過去一年辛勤工作的回報，也代表著企業對員工的肯定與激勵。從計算方式到發放時間，甚至到稅務處理，了解這些細節能幫助你更好地規劃財務和管理期望。
無論你在本地公司還是外資企業工作，不同的制度、規則以及發放形式可能會有所不同，但年終獎金的目的始終如一：感謝員工的付出，並激勵大家在新的一年中繼續努力。
希望這篇文章能幫助你解開年終獎金的各種迷思，讓你對於即將到來的獎金更加心安理得，並能做好未來的理財規劃。年終獎金，怎麼領、怎麼花，你已經一清二楚了吧？新年快樂！
不一定。年終獎金的形式由企業自行決定，現金、禮品、禮券或數位票券都可以，也可以混合使用。實務上常見的作法是主體以現金發放，另切出一部分做成數位票券作為年節加碼。若獎金來源為職工福利金，現金發放的比例另有規定，需依福委會決議與相關法規辦理。
需要。年終獎金無論以現金或票券形式發放，都屬於薪資所得，應併入員工當年度所得申報。企業端的扣繳義務不因形式改變而消失，應依當年度薪資所得扣繳稅額表辦理。
差別在名單與核銷。數位票券透過採購平台上傳名單後直接發送，發送狀態即時回寫，後台紀錄可作為核銷憑證，不需要清點、配送或簽收，跨據點與遠距同仁在同一時間收到。