福利票券不是發了就好,還要「用得巧」

對許多企業來說,員工福利票券早已取代實體禮盒與現金成為主流的福委選擇。彈性高、行政流程簡單、使用率高,是它最大優勢。但在實際導入與執行的過程中,HR 與福委也常常遇到不少「眉角」:要怎麼分?要不要課稅?員工都沒用怎麼辦?

票券怎麼發才公平?彈性與一致性的平衡

一開始最常被問的,就是「怎麼分才公平?」

理想狀況是「一視同仁」,但不同部門可能需求差異大。建議制度上可採:

  • 全員基礎額度 + 自由選擇項目
  • 依職等/年資設差異化級距
  • 導入票券平台分群發放機制(例如:高密度客服團隊與研發單位,可能可給不同類型選擇)

可搭配 Edenred 福利即享券等平台設定分組發送與兌換條件,減少爭議、提升彈性。

福利票券會被課稅嗎?HR 該怎麼處理才安心?

這是 HR 最不想搞錯的地方。依照台灣財政部規範,以下情況可能涉及課稅:

狀況 課稅狀況
經常性發放(如每月 1,000 元) 容易被認定為薪資,需列入所得
非經常性節慶補助(如中秋、年終) 建議單筆額度控制在合理範圍內
與業績掛鉤之獎勵票券 應視為獎金計入所得

建議做法:

  • 使用「非經常性福利」名目發放
  • 設定效期,避免變相儲值
  • 配合會計/法務制度設計「發放規範」與稅務依據備查

票券發出去了,但員工都沒用,怎麼辦?

常見的使用率低迷情況,可能出於以下幾種原因:

  • 沒有通知(或被忽略)
  • 流程太複雜、需下載繁瑣 app
  • 品項不吸引人,無立即使用動機
  • 不知道票券有哪些使用方式

解法建議:

  • 搭配 EDM / Line 群組 / App push 通知提醒使用期限
  • 選擇支援「免註冊」或「一鍵使用」的票券平台(如 Edenred 福利即享券)
  • 結合福利活動(如集點活動、打卡抽獎)提高體驗率
  • 建立使用 FAQ 與社群互動鼓勵分享

票券福利如何避免淪為「制式流程」?

你不是只有發票券,而是想讓員工感受到企業的用心。想讓票券變得有溫度、有記憶點,試試這些方法:

  • 搭配節日主題:票券信件設計與福利項目結合端午/聖誕等節慶,提升代入感
  • 員工共創分享:「你怎麼用這筆福利?」社群互動鼓勵拍照分享
  • 發放時附一封主管卡片或品牌小語:從冷冰冰的金額,變成有情感的傳遞

福利票券若能與品牌文化語調連結,將能強化雇主品牌印象與員工歸屬感。

跨區/多國分公司該怎麼統一管理票券福利?

針對大型集團或跨區企業,常見的管理困難包括:

  • 各地稅務規定不同
  • 發送品項與語言不同
  • 系統管理繁瑣、流程重工

解法建議:

  • 使用多語系支援、中央控管的票券平台
  • 設計「母制度 + 地區彈性規範」的發放機制
  • 每季統一報表/費用中心核銷,簡化會計流程

例如 Edenred 提供的後台功能,除了支援多語系外、彙總報表、財務透明統一。

票券還能怎麼用?發放 ≠ 結束,而是另一場參與的開始

很多 HR 將票券視為「發完就好」,但其實票券可以延伸為企業內部文化與互動的一環,例如:

應用場景 操作建議
新進員工迎新禮 第一週即送「餐廳即享券」、「超商即享券」幫助適應期
內部提案獎勵 員工提案後票選優勝者,獲得高額票券獎勵
尾牙獎 參加獎:每人一張即享券,結合現場 QR code 登入即可領取
離職關懷小禮 好聚好散,發放「謝謝即享券」表達祝福

這些做法不只是「多一筆福利」,而是把票券變成品牌故事的一部分。

票券不是目的,而是企業文化的媒介

福利票券的本質,是企業價值觀的延伸——是你如何看待員工、你希望建立什麼樣的工作關係。

好的票券制度不只是「把錢發出去」,而是讓福利真正被「用到」、「被記得」、「被分享」。

當你讓員工在用票券的每一刻,感受到便利、貼心與被看見的價值,那麼這張票券,就是最直接、最有效的雇主品牌證明。

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Edenred編輯群

Edenred宜睿智慧

Edenred宜睿智慧來自法國,是台灣最大的電子票券發行商。 自2010年在台灣成立以來,Edenred宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌,包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎,還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性,Edenred宜睿智慧打造了行銷禮贈中的紅利、兌點和小額贈品等多項服務,特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外,Edenred宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標,並以「Ideal」核心理念為指引,推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境,並持續引領企業實踐綠色永續,成為幸福企業典範。

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