「會員經營」這回事,不只是開會員、發優惠,還要會「養」、會「升級」,還得不斷優化「會員體驗」。本文就來深入聊聊這幾年熱門的會員制 vs 會員制度、有趣又接地氣的經營方法,還有品牌做得很讚的案例,帶你避開雷坑、穩穩經營會員經濟!

會員經營的好處與挑戰

會員經營有什麼好處?

說到底,為什麼要經營會員?以下這些「看得見的好處」,你不會想錯過:

  • 提高顧客終身價值(LTV):留住一個會員比找到十個新客還重要!根據 91APP 統計,有會員的顧客平均客單價是非會員的 1.6 倍,回購率更高出 3 倍以上。
  • 增加客單價與回購率:會員若能分級,讓消費者感覺「升等有價值」,更容易一買再買。
  • 建立口碑行銷:忠誠會員更願意幫你說好話、推薦朋友,口碑效益無價。
  • 數據搜集能力變強:透過會員系統蒐集顧客 O-Data(行為資料)與 X-Data(感受資料),能打造可攜帶的顧客名單,不再依賴平台演算法。
  • 廣告成本下降:經營好會員,回購率穩定,業績不用老是靠廣告砸出來。

會員經營也有挑戰!

別以為開個會員功能就萬事 OK,會員經營最大問題來自「人性」與「設計不良」:

  • 分級規則太複雜:太多品牌想要讓會員分級細緻,但如果顧客看不懂、算不清,根本懶得參加。
  • 社群經營失靈:建立了 LINE 群或 FB 社團卻無人互動,常見於缺乏主軸內容或活動吸引力。
  • 免費仔問題多:人人都想當會員拿好康,但轉換為消費會員的人卻很少,資源投入與回收不成正比。

常見的會員經營祕技:大家都不是一招走天下!

不同行業在玩「會員經營」時,就像煮不同的菜 —— 有的要快炒(餐飲)、有的要慢燉(美妝)、有的還得控溫發酵(B2B),不是一招走天下,而是得因地制宜、對症下藥。

以下帶你看看不同產業常用的會員經營方法,怎麼靠 會員分級、活動行銷、會員系統 等策略,提升顧客黏著度,創造會員經濟!

餐飲業:用「吃」養成習慣,靠分級制度建立品牌忠誠

餐飲產業的特性是「高頻低單價」,因此會員制度設計重點在於「累積與回流」。

  • 集點換餐最入門也最有效:像摩X漢堡、爭X、麥X勞,都會推出「消費集點、兌換贈品」的模式,不只是優惠,更是讓消費者有「成就感」與「收集慾望」。
  • 會員日活動加深記憶點:壽X郎會不定期推出「會員限定套餐」或「會員日加倍點數」活動,讓顧客感受到參與的獨特價值,提升回購誘因。
  • 會員等級制度建立升級動機:星X克的「綠卡—金卡制度」設計得非常精巧,用「次數累積」讓消費者願意頻繁回購,且達成門檻後會獲得實體卡片、生日飲料、專屬優惠,營造出強烈的「身份認同」。

在這些模式背後,透過「會員管理系統」、「CRM系統」等整合顧客消費資料與行為紀錄,接著品牌就能進行分眾推播,如:透過 LINE 推送個人化優惠、SMS 傳送限時通知,強化互動。

美妝保養業:會員就是VIP,用專屬感賣價值

美妝產業的特性是「商品價值高、品牌忠誠度強」,會員經營要打的是「專屬體驗牌」。

  • 購物成長制度+分級獎勵:像蘭X、資X堂、雅X蘭黛等品牌,會根據「年度消費金額」讓會員自動升級,金卡、黑卡等級差異明確,從生日禮、試用品、獨享活動等都有差別待遇。
  • 新品優先試用權利:在許多電商平台,品牌會透過會員分級,提供高等級會員「新品預購」、「搶先試用」的資格,創造獨一無二的感受,也讓會員更有參與感。
  • 美妝訂閱盒吸引固定收入:像一些美妝 KOL 創立的訂閱服務,讓消費者每月付費就能收到驚喜禮盒,這類「會員制」結合「驚喜行銷」模式,提升了 LTV(顧客終身價值)與現金流穩定性。

這類 VIP 模型特別適合搭配「會員管理系統」,從等級自動升級、推播控制,到行銷活動參與率追蹤,都可以系統化執行。

B2B 產業:專業客戶也能經營會員關係

別以為會員制度只適用於消費型品牌,其實在 B2B 領域,會員經營的需求反而更大、價值也更高。

  • 企業型會員分級:像 SaaS 軟體、顧問服務等產業,常會針對長約客戶、年費 VIP 提供不同的服務層級。
  • 專業內容或工具服務會員制:像設計平台、行銷自動化公司,會提供「付費才能使用」的進階功能,例如報表功能、API串接、專人顧問等,這其實就是一種專業的「會員制」。
  • 資料報表差異化服務:高等級會員能享有完整的數據報告、深度洞察分析,這些內容不僅幫助客戶決策,也建立更強的信任關係。

B2B 的會員管理通常搭配 CRM(顧客關係管理)系統或會員系統進行,並串接自動化工具進行個性化追蹤與客戶分級照顧。

整合行銷工具與會員管理系統:會員經營的基礎建設

不論是哪個產業,單靠一個會員制度是「無法走遠」的,還需要配合各種行銷自動化工具與會員管理系統,讓經營落地、擴散、有效追蹤:

  • EDM(電子報):適合精準推送優惠、新品、會員升等提醒。
  • LINE 官方帳號:適合做會員身份連結、即時互動通知與活動推播。
  • CRM 系統整合:統一整合 O-Data(消費行為)與 X-Data(情感回饋),幫助分群與內容設計。
  • SMS / Push Notification:快速召喚會員參與限時活動、提醒快閃優惠。

透過這些工具的結合,才能讓會員制度真正「活起來」!

會員制度 vs 會員制 ,有什麼不同?

常見的兩種會員設計——「會員制度」和「會員制」,名字只差一個字,策略差得可多了!到底該選哪一種?整理了一張懶人包,讓你一秒掌握:

  會員制度(像是免費集點卡) 會員制(像是Netflix訂閱)
基本定義 顧客免費加入會員,品牌會提供一些獎勵機制,像是集點、生日禮、升級等級 顧客需先付費成為會員,才享有特定優惠或專屬服務,是一種「先付錢,才有身份」的制度
特性 像撒大網,讓大家都來參加,然後慢慢培養感情,靠折扣、活動、集點提升回購率。 像是「收紅包交朋友」,你先讓顧客付錢再建立長期關係,提供獨享的服務與體驗。

常見做法 例如:消費集點(如:屈X氏累點)、會員等級升級(如:星X克綠卡變金卡)、發送生日禮、優惠券(如:UNIQLO、X聯) 例如:訂閱制(月費/年費)(如 Netflix、Spotify)、VIP會員日、專屬折扣、包月送驚喜禮盒(如美妝盒子服務)、付費才能參加的活動或社群(如健身課程或知識社群)
付費門檻 完全免費,通常只要註冊基本資料就能加入 需先付費,金額依產業不同,可能是幾百元年費,也可能是每月訂閱
適合產業 適合產品週期短、頻繁消費、單價不高的產業:零售(超市、便利商店)、餐飲(連鎖便當、飲料店)、電商平台(如蝦X、MOMO) 適合重體驗、有黏著度需求、單價高或專業導向的產業:美妝(試用品、專屬服務)、健身房、教育課程、知識型平台(線上學習、訂閱電子報)
品牌優點
  • 用戶加入門檻低,可以快速累積大量會員名單
  • 容易透過優惠刺激顧客回購
  • 資料可用於行銷、自動化推播
  • 每月/年有穩定現金收入(現金流穩)
  • 可以過濾掉隨便試用的顧客,留下有價值的會員
  • 客戶黏著度高,適合建立深度關係與社群
品牌挑戰
  • 免費仔多,只想拿優惠不一定消費
  • 很難追蹤真正的貢獻者是誰(數據雜)
  • 若制度太複雜,顧客也懶得參與
  • 一開始要有夠大的誘因吸引用戶付費
  • 若權益設計不好,容易被退訂
  • 對內容與服務質感要求高,需投入更多資源
適合誰用 建議小品牌或剛起步的商家,累積名單、熟悉數據操作 若你的服務價值夠高、用戶黏性強,用來提升利潤與現金流穩定性!

 

5 步驟開始會員經營,從零打造「會員經濟」

會員經營聽起來像大品牌才能做的事,但其實只要方向對,小型品牌或剛起步的商家,也能用對方法、搭配對工具,慢慢培養出屬於自己的會員經濟。

這裡我們整理出從 0 到 1 的 4 個關鍵步驟,讓你一步步理解什麼是會員經營的基本框架。如果你是第一次碰會員策略,這篇可以幫你建立起清楚的觀念。如果你已經開始嘗試經營,但覺得卡住了,那也許就是該尋求更進一步專業系統協助的時候了。

第一步:整合你手上的資料(O-Data + X-Data)

開始經營會員之前,你必須先搞懂自己的顧客是誰,而不是只看營業額有沒有成長。
這時候,你需要兩種資料:

  • O-Data(Operational Data):這類數據來自顧客的「實際行為」,例如消費金額、頻率、購買商品、使用通路(實體或電商)、行銷活動參與紀錄等。
     這些通常會散落在 POS 系統、電商平台後台、LINE 群發紀錄、客服訊息紀錄中。
  • X-Data(Experience Data):這是關於顧客「主觀感受」的資料,例如滿意度調查、社群留言反饋、問卷結果、退貨原因等。雖然這類數據較難量化,但往往隱藏著品牌該改進的重點。

若你目前還沒有專屬的會員系統,可先從現有數據手動整理。但當資料量累積到一定程度後,就會發現要靠人力彙整、分析、串接各種通路工具會越來越吃力,這時候導入一套整合的 會員管理系統,能大幅提升效率與決策精準度。

第二步:規劃會員分群,用模型幫你「分對人、說對話」

當你已經掌握了會員的基本資料,下一步就是把他們「分類」。這不只是做行銷的基本功,更是打造一對一個人化溝通策略的關鍵第一步。

分對會員族群,才能避免大家收到一模一樣的內容,而是根據他們的互動熱度、消費習慣,提供最適合的訊息與活動。

用 NAPL 模型簡單分群,就像經營朋友圈一樣自然

這個模型把會員分成四種常見狀態,對應不同的溝通策略。

類型 說明 對應策略 範例
N(New)新會員 剛加入、尚未下單,也許只是被廣告吸引來註冊 給他入門指引、推薦熱銷商品、首購優惠 X聯 PXGo App 首購送購物金,並推播「人氣商品Top5」通知
A(Active)活躍會員 最近常互動、常消費,還會參加活動 強化回購動機、推薦加購商品 星X克透過 App 推送「你常點的拿鐵第二杯半價」通知
L(Loyal)忠誠會員 消費頻繁、金額高,也會主動推薦朋友 提供升等禮、獨享活動、提前預購權益 屈X氏 VIP 金卡會員享生日禮+新品搶先體驗邀請
P(Passout)沉睡會員 長時間沒互動或消費,可能已忘記你 推送限時回娘家活動、再行銷喚醒 蝦X發送「你有$100專屬折扣券即將到期」EDM

小提醒:這四種會員類型的比例,會隨時間與行銷活動而變化,持續追蹤並調整分群策略,才能讓會員保持活躍。

RFM 模型:找出你最該珍惜的「金主會員」

RFM 模型是從「購買行為」出發,幫助品牌用數據決定「誰最值得投資經營」。

指標 代表意思 問自己
R(Recency)最近一次消費時間 他多久前買過東西? 他還在關注我們嗎?最近一次互動是何時?
F(Frequency)購買頻率 他多久買一次? 是只買一次還是每月報到?
M(Monetary)累計消費金額 他總共花了多少? 是來湊折扣還是高價客戶?

 

範例情境:假設你經營一間線上香氛品牌

你有 3 位會員如下:

會員 R F M 推薦策略
小美 最近3天內 每月1次 年花 $8,000 發送 VIP 專屬新品試香包+金卡升等提醒
小強 最近90天 僅買過1次 花 $500 發回購提醒+搭配香氛蠟燭組合包限時優惠
小婷 最近14天 過去半年買4次 年花 $2,000 推薦加購商品+邀請參加會員推薦計畫

 

實務上,這些指標可透過「會員系統」或 「CRM 工具」自動計算與視覺化,不用一個一個手動分析,也更容易做成自動推播邏輯(例如:沉睡90天自動發送EDM)。

模型不是理論,是幫你說對話的依據

不論你用 NAPL 還是 RFM,最重要的目的是幫助你用不同方式跟不同階段的會員互動,避免「對所有人講一樣的話」。從「分類」開始,讓你後續的活動行銷、EDM、LINE、優惠推送都更精準有效,也更容易看到實質轉換。
而如果你發現名單越來越多、分群越來越複雜,就該考慮導入會員管理系統來協助執行,省時又不怕出錯!

第三步:吸引加入靠誘因,留下來靠制度設計

許多品牌在一開始經營會員時,最常使用的誘因就是「折扣」。沒錯,加入送折扣、下單送優惠券、開卡拿購物金,這些方式確實能在短時間內吸引大量顧客加入。但問題來了!這些人真的是你的品牌忠實粉絲嗎?

折扣是開門磚,但不是長久之道

如果你的會員只在有活動時才出現,一沒優惠就消失,那你吸引來的其實是「價格導向型會員」。這類顧客對品牌的黏著度極低,只要競品推出更好的折扣,他們就會立刻轉向。這樣的會員雖然多,但不穩定、難以預測,也不利於長期經營。

那麼,怎樣才能吸引對的會員,並讓他們願意長期留下來?
答案是:用短期誘因吸引人進來,用長期制度讓人留下來。

初期加入誘因:給出具體好處,引導首次互動

初期加入時,可以設計明確、可立即兌換的誘因,例如:

  • 首購優惠券(滿千折百、免運)
  • 生日禮或生日月加碼點數
  • 新品搶先預購權利
  • 註冊就能參加的抽獎活動

這些好處能夠降低第一次互動的門檻,並提供用戶「行動的理由」,快速打開品牌的第一層認知與好感。

成長型制度設計:讓會員越買越有感

吸引人加入只是第一步,真正的會員經營關鍵在於「讓他們想升級、捨不得離開」。
你可以設計會員分級制度,例如:

等級 升級條件 對應權益
一般會員 註冊即可 每月限時優惠、新品通知
銀卡會員 年度消費滿 $5,000 生日禮、免運券、提早一天開搶活動
金卡會員 年度消費滿 $15,000 專屬客服、會員日加倍點數、專屬商品
黑卡會員 年度消費滿 $30,000 客製化關懷、邀請制活動、尊榮服務

 

這種制度一方面提升會員的「升等動機」,另一方面也能用不同層級的服務,把高價值會員鎖住,創造更高的 LTV(顧客終身價值)。

提醒:會員分級與權益設計,建議搭配系統自動化追蹤與執行。若靠人工管理,不只容易出錯,更難有效推送個人化訊息或獎勵。這時候,會員管理系統就能幫你:

  • 自動統計消費金額與次數
  • 自動升級/降級會員等級
  • 根據等級推送對應的 EDM、LINE、SMS 活動內容

第四步:提升活躍度,不讓會員成為一筆冷冰冰的資料

會員名單不是有就好。許多品牌辛辛苦苦蒐集了幾萬筆會員資料,卻發現開信率低、互動率差、回購成效有限。為什麼?

因為會員名單若不「動起來」,就只是靜態資料,沒有價值。
如何讓會員「動起來」?你需要策略性地設計「互動橋段」

以下是幾種實用做法:

喚醒方案設計

針對已超過一定天數未互動的會員,可設計「回娘家」專案:

  • 發送限時回饋優惠(如:限 7 天滿千折百)
  • 提供「重啟禮包」,吸引回購(如:點數翻倍、免運券)
  • 給予沉睡會員專屬新品體驗邀請(如試用品、折扣碼)

搭配 RFM 模型,你可以找出「R(Recency)分數最低」的會員作為目標,設定喚醒流程。

節日與主題活動

不論是傳統節日(春節、端午)、三節、尾牙、會員生日、品牌週年,甚至只是「會員感恩月」,都能作為創造互動的節點。

活動形式可以是:

  • EDM 發送生日祝福+生日專屬禮
  • LINE 推播「週年限量驚喜」
  • 社群互動活動(例如「回憶你與品牌第一次消費」留言抽獎)

這些活動看似簡單,卻能讓會員感受到品牌「在乎他」,提升關係溫度。

會員推薦計畫:讓老客戶幫你找新會員

設計「推薦機制」不只能拉新,還能讓舊會員「活起來」:

  • 「推薦 1 位朋友成功註冊,可得$100折扣券」
  • 「推薦 3 位,免費升等銀卡會員」
  • 結合 LINE 分享連結、自動追蹤推薦來源與成效

這類活動可透過會員系統設定自動化處理流程,避免後續的人工對帳與核發。
同樣的,以上這些策略若純靠人工執行,非常耗時又容易出錯。建議搭配:

  • 會員系統自動標記「沉睡會員」狀態
  • 系統依照行為條件推播 EDM、LINE、SMS
  • 自動記錄互動紀錄與活動參與情況,供後續優化分析

第五步:打造客戶忠誠計劃,從「回來買」變成「留下來」

當會員開始回購、互動頻率增加,品牌就有機會從短期刺激,轉向長期關係經營。這時候,「客戶忠誠計畫」就是讓你的會員經營邁入下一個階段的關鍵。

忠誠不只是打卡回來,而是「持續選擇你」

客戶忠誠計畫的關鍵在於「感受」與「參與感」:

  • 讓會員知道自己在升級:使用「進度條」或「點數快達標提醒」等功能,讓會員感覺消費有累積、有方向。
  • 創造只屬於會員的尊榮感:像星X克金卡會員會收到實體卡、UNIQLO 高等會員享新品預覽,這些都讓會員感受到自己「跟別人不一樣」。
  • 導入遊戲化機制:例如「完成三次購買任務就能抽大獎」、「打卡 5 次送限量商品」,這些互動小遊戲可以讓忠誠經營更有趣,也更具成就感。

如果品牌的商業模式能支撐,進一步可設計成「會員年費制」、「訂閱制」等模式,穩定收入並加深用戶黏性。

一套忠誠計畫,不只提升 LTV,更能讓會員變成品牌擴散者。若你善用會員經營系統來追蹤等級貢獻、互動紀錄與活動參與效果,還能進一步針對高價值會員進行「關係深化」,例如:

  • 寄送客製化生日禮
  • 邀請參加品牌試吃 / 搶先體驗活動
  • 設計 VIP Only 的封閉社群或會員日

會員經營不是一門難懂的科學,它是一套可以被拆解、學習、優化的商業流程。本文列出的是最基礎的五步驟,幫助你建立邏輯與知道方法。

但如果你發現「資料太分散」、「人力不夠用」、「分級制度很難手動維護」,這時候就是該尋找專業的會員管理系統與夥伴,協助你更有效率地整合數據、自動化流程,讓你專注在提供顧客更好的體驗與服務。

會員經營成功案例分享:X聯、美式大賣場怎麼靠會員,解決經營大難題?

美式大賣場:靠會員制解決「低價競爭」與「客戶忠誠」難題

美式大賣場所採用的是「付費會員制」,年費 1,150 元,聽起來好像會嚇跑客人,但實際上,這筆費用設計得非常高明,成為它解決兩個重大營運挑戰的關鍵:

挑戰一:在零售紅海中如何不被價格戰拖垮?

台灣零售競爭激烈,尤其大賣場常陷入比價大戰、毛利低下。美式大賣場的做法是:先設定會員門檻,篩選出願意長期消費的顧客,再用高效率的選品模型和供應鏈優勢,提供真正「CP值高」的商品。

  • 用戶加入會員後,心理上已經「付出成本」,因此更有黏性、回購意願更高。
  • 這也讓美式大賣場能集中資源投放在「高轉換商品」與「口碑商品」,降低倉儲壓力與退貨成本。

實際數據指出,美式大賣場台灣區會員續費率高達 87% 以上,遠高於一般零售業平均水準(約 60–70%),代表這套會員機制的確能有效留住核心顧客。

挑戰二:怎麼在缺乏廣告曝光下,穩定帶動人潮?

美式大賣場不打電視廣告、不做跨平台電商,而是全靠會員系統收集的消費行為數據,搭配現場體驗設計與高效率品類管理,創造極高的回購頻率與推薦意願。

  • 他們利用 O-Data 分析出哪一類商品吸引特定族群、哪一檔活動能快速出清庫存。
  • 此外,會員退貨機制的「無條件信任」,建立強大口碑,也提升品牌黏性。

結果就是:即使需要繳年費,消費者還是「甘願排隊買單」,甚至出現「被退會員還要重新申請」的真實案例。

X聯:靠免費會員制度解決「低價品牌印象」與「顧客斷線」問題

X聯是超市起家,給人「價格親民、折扣多」的形象,但這也造成品牌長期面臨兩大挑戰:

挑戰一:怎麼從「只看價格」的消費者,養出品牌忠誠度?

X 聯過去吸引顧客靠的是「便宜」,但價格吸引來的消費者忠誠度低。於是他們從 2020 年起大力推動 PXPAY + PXGO 雙會員整合制度,打造全通路會員平台,轉向以「行為」與「成就感」來建立忠誠,而不是只靠折扣。

  • 用戶綁定會員後,消費即累點、滿額升等,可兌換商品、參加活動、收到專屬優惠。
  • 每一筆消費都變成「進步」的過程,不再只是「花錢」。

根據內部數據顯示,使用 PXPAY 支付的會員平均客單價是一般消費者的 1.4 倍,表示會員制度成功提升了顧客價值(LTV)。

挑戰二:怎麼讓「只來一次就消失的顧客」回來第二次?

台灣零售消費者的忠誠度普遍不高,很多人只會在特價時來買一次就不再回頭。為了避免顧客流失,X 聯透過 LINE OA 綁定會員系統,實現「行為資料 → 推播 → 回購誘因」的自動化流程:

  • 假設你最近常買冷凍食品,系統會推播你下週的冷凍新品特惠;
  • 如果你 30 天沒消費,會收到限時 7 天的折扣券回娘家。

這些「分群式再行銷」,就是前面提到的「RFM 分析」和「自動化推播」的活用實例,讓品牌不再只是「被動等人來」,而是主動「經營每一段關係」。

他們都解決了問題,但方法截然不同

品牌 會員類型 解決的痛點 對應策略
美式大賣場 付費會員制 抗低價競爭、穩定回購 限制入會+高選品+體驗黏著
X 聯 免費會員制 改善低忠誠、斷線問題 系統分群推播+成就型誘因

 

所以你會發現,不是誰用「哪一套制度」比較高級,而是誰能用對制度,對症下藥解決自己的品牌問題才是會員經營真正的價值。

FAQ:關於會員經營,你可能會想問

  1. 會員制度跟會員制可以一起用嗎?會不會讓顧客搞混?

    可以,而且現在很多品牌都這樣做!這叫做「雙軌會員經營策略」。先用免費的會員制度(如集點、生日禮)吸引顧客加入,再進一步設計付費會員制(如 VIP 年費、訂閱制)提供更進階的權益。

  2. 小型品牌也適合做會員經營嗎?需要系統或人力很複雜嗎?

    會員經營不再是大企業專利,現在有很多彈性、模組化的會員管理系統,讓中小品牌也能輕鬆上手。你可以從簡單的集點制度、會員折扣開始,再逐步加入分級、推播、自動化行銷,當你感覺名單變多、操作變複雜,就是該考慮導入系統的時機了。

  3. 我已經有會員制度了,要怎麼知道是否適合做付費會員制?

    可以觀察三個關鍵指標:

    1. 是否有一群顧客消費頻率特別高?
    2. 他們是否願意參與更多活動或體驗服務?
    3. 他們是否主動詢問有無「VIP 或年費制」?
    如果答案是「有」,代表你已經擁有初步的忠誠會員基礎,這時就可以透過會員分級,自然導入會員制,創造更高的顧客終身價值(LTV)。
  4. 會員分級要怎麼設計才不會太複雜?

     

    會員分級的關鍵是「清楚好懂」。建議以 2~3 級為主,使用者一眼看得懂、有動機升級最重要。可以參考 RFM 模型:看會員最近一次購買時間(Recency)、購買頻率(Frequency)、總消費金額(Monetary)來定義分級條件。再搭配會員系統自動追蹤,讓升級、降級全自動化,省人力又精準。

  5. 沉睡會員怎麼喚醒?已經不互動了還能救嗎?

    當然能救!這些會員不是「不要你了」,而是「暫時忘你」。常見的喚醒方式包括:

    1. 發送「回娘家折扣券」
    2. 設計節慶限定活動(如會員感恩週)
    3. 自動推播個人化訊息(如「好久不見,這是你的專屬優惠」)
  6. 怎麼提升會員的回購率?

    除了折扣還有什麼方法除了折扣之外,讓會員感覺「越買越有價值」才是重點。像是 X 聯的點數累積換商品、星X克的金卡制度、屈X氏的生日禮與搶先體驗,都是利用「成長式會員權益」鼓勵回購。也可以設計推薦任務、專屬會員日、滿額送禮等方式,讓顧客不只是為了便宜來,而是為了「升級感」持續消費。

  7. 有哪些行銷工具最適合搭配會員經營?

    建議搭配以下幾種工具形成「會員行銷組合技」:

    1. EDM 電子報:定期通知優惠、升等提醒
    2. LINE 官方帳號:互動推播、回購引導
    3. SMS / App Push:限時活動召喚、喚醒訊息
    4. CRM / 會員系統:整合資料、自動分群、追蹤成效

  8. 會員資料可以用 Excel 管嗎?還是一定要用系統?

    一開始用 Excel 做會員名單整理沒問題,但當你的名單超過 500 筆以上,想分群、設定推播、追蹤互動,那 Excel 一定跟不上。

    會員系統的價值不只是存資料,而是幫你有效率的執行策略,像是:自動分級、分群貼標籤、自動推送訊息、自動產出報表,全都不需人工處理,真正幫你省時省力。

    會員經營不只是技術,更是一種關係經營

    會員經營的本質,不只是辦活動、給優惠,而是把每一次交易轉變為一段關係,逐漸成為品牌長期競爭力的核心。

    從這篇文章中,我們看到了不同產業如何活用會員制度與會員制,運用 NAPL、RFM 等模型做出會員分群,也看見X 聯與 美式大賣場 如何透過策略與系統,成功打造出穩定的會員經濟。

    當你想的不只是怎麼吸引人加入會員,而是如何持續維繫關係、提升價值,這就是啟動會員經營的好時機。

    無論你是剛起步,還是正在成長的路上,選對工具、搭配正確策略,就能讓會員經濟真正發揮它的價值。

Image Description

Edenred編輯群

Edenred宜睿智慧

Edenred宜睿智慧來自法國,是台灣最大的電子票券發行商。 自2010年在台灣成立以來,Edenred宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌,包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎,還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性,Edenred宜睿智慧打造了行銷禮贈中的紅利、兌點和小額贈品等多項服務,特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外,Edenred宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標,並以「Ideal」核心理念為指引,推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境,並持續引領企業實踐綠色永續,成為幸福企業典範。

Get the latest articles in your inbox.