
行銷秘技在這裏!最新行銷策略大公開:行銷方法、工具與策略懶人包
2025 年主流行銷策略手法,透過台灣本地與國際案例,讓你實際看懂大家怎麼規劃行銷策略,他們都怎麼做...
在行銷領域,Z世代(出生於1995–2010年)常被貼上「難搞」「善變」「不忠誠」的標籤。但真相是:他們比以往任何一代人都更注重「理念的一致性」——不只是買東西,而是在透過選擇,表達自我認同。
Z世代不只是消費者,更是理念的共鳴者與傳播者。
當他們打開荷包,他們其實也在說:「我認同你這個品牌背後的價值觀。」
面對這群人,品牌不再只靠功能取勝,而要以價值主張(Brand Purpose)為核心,建立一種超越交易的關係。
他們生長於Google、Dcard與社群評論充斥的年代,一有疑慮就能立刻查證。
Z世代不只聽你說什麼,更在意你是否「說到做到」。
對他們而言,消費行為是身份的延伸。
他們傾向選擇與自身理念相符的品牌:重視性別平權、氣候正義、多元包容、社會影響力等。
他們希望與品牌共同定義價值,不只是被「推銷」,而是成為一部分。
他們喜歡互動、共同創造與「社群角色」定位明確的品牌。
品牌強調「我跟別人有什麼不同」——速度更快、價格更低、性能更好。
適合需求導向、競爭焦點明確的市場。
品牌開始訴諸情感,例如「溫暖」、「陪伴」、「美好生活」。
對千禧世代有極強吸引力,但Z世代對「過度情緒包裝」保持警覺。
品牌必須回答:「我們存在是為了解決什麼社會問題?」
不只是做「對你有幫助的事」,而是做「對世界有意義的事」。
不再是口號,而要真正落實於產品設計、廣告呈現與內部文化。
範例:Fenty Beauty 推出全膚色產品線,獲Z世代廣泛好感。
Z世代對品牌的永續行為具高度敏感度。
不只看有沒有「環保標章」,更會查供應鏈透明度、碳足跡等資料。
品牌願不願意「表態」,反而成為好感來源。
譬如支持LGBTQ+、黑命貴(BLM)、公平貿易等議題者,能快速建立信任感。
完美不是關鍵,Z世代更欣賞「會道歉、會改善」的品牌。
範例:某品牌在誤用文化符碼後公開道歉並展開內部訓練,反而贏得尊重。
讓用戶共創內容、轉貼品牌價值、參與線下行動,才是Z世代的參與邏輯。
他們不是觀眾,是理念的共鳴者與實踐者。
美妝新創Glossier讓用戶參與產品命名、品牌slogan與內容分享。
品牌語言充滿「我懂你」的語感,讓消費者感受到品牌與自身生活的連結。
長年以「地球優先」為使命,近年將股權捐出成立公益信託。
他們的品牌價值是:「我們存在,不是為了賺錢,而是為了拯救地球。」
Z世代認為:「這是真的有行動的品牌,不只是廣告。」
使用熟悉的梗語、情緒感字句(ex: #不被定義、#每個選擇都算數)
用「你說的話」取代「我想說的事」
與理念契合的小眾KOL或意見型創作者,更能打入Z世代圈層
比起高點擊,他們在意「這個人是不是也相信品牌的價值」
發起公益活動、參與社會議題或創造「儀式性行動」
例如:發起「今天不買東西」日(Buy Nothing Day),傳遞消費節制理念
Z世代要的,不是你說得多漂亮,而是你做了什麼。
他們會記得你有沒有說過實話、你有沒有為錯誤道歉、你是否真的站在某一邊。
價值主張不再只是品牌定位工具,更是一種社會關係的信任契約。
而Z世代,就是這個契約最嚴格的審查員。
Edenred宜睿智慧來自法國,是台灣最大的電子票券發行商。 自2010年在台灣成立以來,Edenred宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌,包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎,還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性,Edenred宜睿智慧打造了行銷禮贈中的紅利、兌點和小額贈品等多項服務,特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外,Edenred宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標,並以「Ideal」核心理念為指引,推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境,並持續引領企業實踐綠色永續,成為幸福企業典範。