2026 實質薪資保衛戰:HR 如何透過「津貼優化」與「稅務策略」對抗通膨巨獸?
當加薪追不上物價,HR 需要更聰明的「薪酬組合拳」。
休假不是成本,而是最好的雇主品牌投資
過去,談到員工休假,大多數公司只會想到「基本年假」:依法給、不能少。但近幾年,台灣企業開始出現不同聲音——
「光有年假不夠,我們要給員工更多貼近生活的彈性假。」
於是,我們看到:
有公司推出 寵物陪伴假,讓毛孩爸媽可以安心照顧寵物。
有公司提供 志工假,鼓勵員工投入公益。
還有企業把 陪產假拉長到超越法規,成為搶才亮點。
這些「Beyond Annual Leave」的休假設計,不僅讓員工更幸福,也成為企業打造雇主品牌的重要武器。
那麼,問題來了:
為什麼休假設計會成為競爭力?
企業該如何規劃,避免「好心做壞事」?
有沒有工具能讓休假制度與福利整合,讓 HR 更省力?
新世代不再把休假當成「奢侈品」,而是「應該存在的基本權利」。
勞基法只是最低門檻,真正能創造差異化的,是超越法規的假期設計。
假期的功能不只是休息,還包括:陪伴家人、進修學習、寵物照顧、身心調適。
這意味著,休假制度正成為 企業文化的一部分。
當薪資差距不大時,「額外假期」就是吸引點。
員工覺得被支持,幸福感更高。
一份有溫度的假,比加薪 3% 更能讓人留下來。
「我們給員工寵物假」這樣的新聞,很容易被媒體報導,對外傳播效益高。
法規:台灣現行陪產假 7 天
趨勢:有企業延長至 14 天甚至 1 個月
意義:支持男性同樣參與家庭,展現性別友善
趨勢:隨著寵物視同家人,愈來愈多企業導入
應用:新領養假、寵物健檢假、安樂假
好處:讓毛爸媽對企業產生歸屬感
趨勢:CSR × 員工參與
案例:員工每年可有 1–2 天帶薪志工假
好處:強化企業社會責任,也增加員工成就感
趨勢:疫情後心理健康成為關鍵議題
案例:美國、歐洲已有企業實行,台灣也開始有人跟進
好處:避免員工倦怠,強化全人照顧
趨勢:越來越多企業提供生日假,甚至「生活假」讓員工處理個人事務
意義:小而有感,建立員工好感度
老闆最常問:「會不會增加太多成本?」
解法:其實假期本身成本有限,真正的效益是留才與品牌加分。
不同部門可能有不同工時壓力,假期設計要避免引發「不公平感」。
假種太多,HR 需要好的工具管理,否則容易亂。
很多假設了卻沒人用,等於「有名無實」。
調查員工真正想要什麼,不要憑主觀想像設計。
不是每個人都需要寵物假,但有人需要心靈健康假。選項越多元,覆蓋面越廣。
讓假期與福利結合,例如請假同時獲得「數位票券」鼓勵參與。
志工假結合企業 CSR,效果一石二鳥。
員工休假同時可領取 Edenred 福利即享券,用於餐飲、娛樂、旅遊,增加「假期體驗感」。
HR 可追蹤即享券使用率,分析員工最常搭配什麼假期使用,幫助優化福利設計。
不同員工需求不同,用票券方式讓「有需要的人用到」,避免浪費。
彈性化:不再是統一規定,而是依員工需求調整。
個人化:不同族群有不同假期組合。
數據化:HR 可用數據追蹤使用率,讓假期真正發揮效益。
ESG 整合:休假 × 志工 × 永續,成為企業新 KPI。
休假制度看似「成本」,實際上卻是最有溫度的投資。
它傳達了:
公司願意理解你的生活需求
你不只是勞動力,而是一個需要被照顧的人
從陪產假到寵物假,從志工假到心理健康假,這些 Beyond Annual Leave 的設計,不只是一種福利,而是一種文化。
當休假與 Edenred 福利即享券結合,員工不僅得到「時間自由」,還能享受「選擇自由」。
這,就是企業真正的競爭力。
Edenred宜睿智慧來自法國,是台灣最大的電子票券發行商。 自2010年在台灣成立以來,Edenred宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌,包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎,還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性,Edenred宜睿智慧打造了行銷禮贈中的紅利、兌點和小額贈品等多項服務,特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外,Edenred宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標,並以「Ideal」核心理念為指引,推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境,並持續引領企業實踐綠色永續,成為幸福企業典範。