績效獎金是什麼？法律定位、4大發放時機與制度設計方向全解析

績效獎金是什麼？績效獎金算工資嗎？本文將解析常見獎金種類，接著分享績效獎金發放時機、制度設計與規劃重點，並說明績效獎金重要性，最後更會推薦實用的員工福利平台，幫助企業打造更有感的獎勵制度。

一、掌握常見獎金種類與差異｜績效獎金是什麼？和業務獎金一樣嗎？

企業設計獎金制度，除了要提升員工士氣，也希望達到激勵、留才的實質效果。不過獎金名目眾多，容易讓人感到混淆，以下我們就整理出 5 大常見獎金制度，一起來了解它們的差異吧！

常見獎金種類 1：績效獎金

績效獎金是一種依照工作表現發放的獎金制度，常與 KPI（或 OKR、MBO）、團隊達標、專案成效等績效指標連動。這種獎金常設有「遊戲化」設計，例如達標後可獲得獎勵，而設計良好的績效獎金制度能激發員工潛能，同時帶動公司整體成長。

常見獎金種類 2：業務獎金

業務獎金是為激勵銷售人員（業務）而設計的制度，獎金多與銷售目標直接掛鉤，是常見的「做越多、賺越多」型態獎勵。這種獎金有很多種計算方式，包含固定式抽成、階梯式抽成、團隊目標達成獎金等，企業可能也會搭配好幾種業務獎金來設定一套制度，激勵銷售人員創造更好的業績。

常見獎金種類 3：年終獎金

年終獎金是公司對員工一年貢獻的肯定，多於農曆年前發放，金額的多寡通常考慮以下幾個因素，如當年度公司營運績效、員工個人表現、員工在職年資等。年終獎金除了是對員工過去一年努力的回饋，也能激勵其在來年有更好的表現。

常見獎金種類 4：全勤獎金

全勤獎金是為鼓勵員工按時出勤、不請假而設立的獎勵機制，雖然金額通常不高，但長期來看有助於提升出勤率。對於重視排班穩定性的產線作業或服務業，全勤獎金尤為有效，能有效降低臨時缺勤造成的營運干擾。不過全勤獎金的設計仍需要搭配其他差勤制度，避免員工因追求全勤而勉強帶病上班，反而影響工作品質。

常見獎金種類 5：三節獎金

三節獎金指的是春節、端午節與中秋節發放的節慶獎金，是台灣企業中最具人情味的一項福利制度。大多公司會在節日前 1～2 週發放，讓員工能「拿獎金好過節」，除了慰勞員工，也象徵企業在重要節慶時，對員工送上的溫暖祝福與感謝。

二、績效獎金算工資嗎？帶你釐清不同獎金的法律定位！

（一）績效獎金＝工資嗎？從「勞務對價性」＆「經常性給與」來判斷

企業在設計薪資結構時，常會遇到一個關鍵問題：某些獎金到底要不要算在工資裡？這不只是薪資制度設計的細節問題，更攸關勞保、勞退、加班費、資遣費等權益計算的基礎。判斷關鍵在於以下 2 點：是不是為了工作付出所得到的報酬，也就是「有沒有勞務對價關係」，以及這筆錢是不是規律性地發放。

如果兩者都符合，那麼實務上還是會被歸類為「工資」，依法需要納入計算。但如果是企業出於感謝、獎勵，想給就給、金額也不固定，那就屬於「恩惠性給與」，不會列入工資範疇，也不納入勞基法相關權益的計算。

（二）5 種獎金實務解析：搞懂哪些才是真的「工資」

績效獎金算工資嗎？

不少企業會將績效獎金包裝成激勵或感謝員工的手段，但如果獎金的發放方式有明確標準，而且是跟工作成果、業績目標直接掛勾，那麼它就具有「對價性」。尤其若是每個月都有績效制度做依據、達標就發錢，那績效獎金就會是工資的一部分。

不過，在實務上，勞動部與法院的認定標準略有不同。勞動部強調「只要達成目標就發獎金」即具對價性，屬於工資；而法院則更看重獎金是否需參酌當年度盈餘，若獎金金額須視公司整體營運表現決定，則可能被視為「恩惠性給與」，不屬於工資。

業務獎金算工資嗎？

對銷售人員（業務）來說，獎金幾乎是收入的主要來源。如果這類獎金是依照成交件數、合約金額等指標計算，並依業績制度固定發放，那基本上就等同於「工作成果的報酬」，屬於工資的一種。也就是說，即使薪資單上標的是「獎金」，但它其實具有強烈的對價關係，依照《勞動基準法》第 2 條第 3 款的規定，應納入工資計算，不能單方面排除在外。

全勤獎金算工資嗎？

很多公司會給全勤獎金，鼓勵員工準時出勤不請假。若是公司有制度明文規定，只要員工符合條件，例如整月沒請病假、沒遲到，就一定發放，那麼根據勞動部的認定，這筆錢具備與工作表現連動的性質，便算是工資。

簡而言之，只要全勤獎金發放標準清楚、具備穩定性，全勤獎金應歸類為工資。

三節獎金算工資嗎？

農曆新年、端午、中秋發放的三節獎金，一般被認為是公司為了照顧員工、營造節日氣氛所提供的福利，不是根據工作績效或勞務付出來決定是否發放，《勞動基準法》內也未規定強制雇主一定要給。因此，這類獎金大多被歸類為「恩惠性給與」，不屬於工資範圍。

年終獎金算工資嗎？

年終獎金是不是工資，關鍵要看它是「公司給的紅包」還是「制度下的固定收入」。如果公司每年是否發、發多少都沒有一定準則，或只是依盈餘決定，那多半被視為恩惠性給與，不納入工資計算。

然而，如果公司明文保證發放，例如每年發固定月數、或寫入聘僱契約中，那就會被認為是工資的一部分，不論名稱是年終、分紅還是獎勵金，法律都會以實質內容來認定。

三、什麼時候發獎金最有感？4 大績效獎金發放時機全解析

績效獎金不僅是對員工努力的回饋，更是企業強化團隊士氣與凝聚力的重要手段。若想讓獎金發揮最大效益，不妨參考以下幾個「獎金建議發放時機」！

📌目標達標時：把獎金當成一份成就感

當公司達成年度或季度目標時，是發放績效獎金的好時機。不只是獎勵達標，更是在強化「付出有回報」的組織文化。這樣的獎金發放不僅讓員工感受到企業對團隊努力的肯定，更能進一步激發下一階段的工作動力，為公司創造更穩定且持續的優異表現。

📌表現特別出色時：肯定值得被看見

無論是個人還是團隊，只要在特定期間表現出色，例如銷售成績亮眼、成功處理困難客訴、內部流程優化有成，這些時候發獎金，最能達到即時激勵與強化正向行為的效果。獎金不只是金錢鼓勵，更是一種被看見與被重視的感受。

📌專案完成時：為成功畫下完美句點

在重大專案收尾時，也適合發放一筆績效獎金。這種做法不僅是對成果的實質肯定，也是在提醒團隊：「我們一起完成了一件不簡單的事。」這種獎勵特別適用於跨部門合作、執行期長或具挑戰性的專案，不僅能提升團隊成就感，也有助於為未來的協作建立更強的信任基礎與向心力。

📌重要節日：傳遞企業溫度的好時機

有些企業會選擇在年節、公司創立週年等特別日子，發送節慶紅包或感謝獎金。這種獎金雖然不一定與績效直接連結，卻能傳達企業對員工生活層面的關懷，建立更有人情味的職場文化。企業也可考慮參酌員工平時表現，於節慶獎金額度上做出差異化調整，讓表現優異者獲得更多實質肯定，無疑能帶來雙倍的快樂與激勵。

四、績效獎金設計怎麼做？帶你搞懂制度規劃方式

想讓獎金制度真正發揮效果，不只是發錢這麼簡單。企業要從「制度設計」下手，才能讓員工有明確方向，也讓獎金發放更具策略意義。以下會從 4 個面向切入，幫助你一步步建立一套對公司與員工都公平又實用的績效獎金機制。

（一）設目標不喊口號：讓員工知道努力的方向

績效獎金制度的目標不該只是籠統的「做得好就有獎金」，而是要具體、可衡量，像是達成一定的銷售額、完成指定的專案、提升客戶滿意度等等。更重要的是，這些目標設定要能連結公司整體的經營策略，讓員工明白自己的努力與公司方向是同一條路。

（二）考核方式要透明：用數據與事實說話

為了確保獎金發得公平，績效考核的方式必須清楚、透明。除了看得見的量化指標，如達標率或業績額，建議也要搭配一些質化評估，例如團隊合作氣氛、問題解決能力等軟實力表現。透過多元評分，不但能更全面地掌握員工表現，也能讓員工認可公司的制度公平性。

（三）績效獎金分配方式要靈活，兼顧穩定與挑戰性

在獎金計算方面，建議區分「基本獎金」與「加成獎金」，達標就能領基本獎金，超標再領更多，創造「多做多得」的誘因。也有企業會採用「獎金池」模式，依照公司整體營運成果提撥獎金，再依各部門或個人貢獻分配，促進跨部門合作與整體產值提升。

（四）發放規則要明確，讓員工信任制度

制度再好，如果獎金何時發、未明確說明怎麼發，仍然會讓員工心生疑慮。建議企業用書面方式說明獎金發放的時間點、發放條件及計算方式，有變動時，也應透過內部公告或說明會清楚傳達，避免產生認知落差或信任危機。

五、績效獎金的重要性有哪些？提升戰力、穩定團隊一次到位！

（一）強化團隊戰力，拉近員工與企業的距離

當獎金制度清楚地反映公司目標與價值觀，員工自然更容易理解自己在整體營運中的角色與貢獻。這樣的設計有助於強化團隊合作，提升部門之間的協作效率，特別對中小企業來說，是提升組織韌性與留才穩定性的重要利器。

（二）讓肯定成為日常，輕鬆留住人才

當員工能明確感受到努力被看見、成就被認可，自然會願意投入更多心力。透過績效獎金制度，企業可建立「努力有回報」的正向循環，進一步穩固員工的向心力與忠誠度。相較於單純的一次性發放，績效獎金制度更能激發長期動力，也讓員工對公司的未來抱有期待與信任。

（三）投資未來競爭力，推動企業往前走

獎金制度其實是一種具有策略意義的投資，在企業面對市場變化或調整方向時，績效獎金能穩定團隊、凝聚人心，並成為驅動組織持續前進、鼓勵員工自我成長的動力來源，也是企業打造長期競爭力的重要一環。

六、讓績效獎金制度更完整！員工福利平台推薦 Edenred 宜睿智慧

招募到優秀人才只是起點，真正的挑戰是如何留住他們的心。除了打造一套明確且有感的績效獎金制度，更要重視獎金本身的內容，若企業希望讓獎勵更具吸引力，推薦使用 Edenred 宜睿智慧的數位禮券線上採購平台，透過數位禮券提升員工的滿意度，同時為績效制度注入更多動力，真正虜獲員工的心！

• 超豐富合作品牌：Edenred 宜睿智慧與超過 80 家知名連鎖品牌合作，包括遠東百貨、統一時代百貨、王品集團、誠品生活、漢來大飯店、星巴克、家樂福......等，企業購買即享券後，員工可自由挑選喜歡商家消費，大幅提升員工滿意度！
• 數位採購＆發送好方便：禮券採購與發放全程數位化，企業端可透過 Edenred 宜睿智慧線上採購平台採購禮券，並經由 Email、手機簡訊、App 等多元數位管道發送給員工，十分便利，還能同時節省大量人力和倉儲成本！
• 多樣客製化方案：Edenred 宜睿智慧提供企業端多種方案任選，無論是固定面額、自訂面額皆有方案能選擇，企業可按照預算規劃洽詢，讓 Edenred 提供你全方位的解決方案！
• App 使用福利真輕鬆：Edenred Taiwan App 專為企業員工設計，整合三節禮金禮券、各式票券優惠、點數回饋、旅遊飯店等員工福利，讓您的員工可以一站式快速管理與查找福利選項，並能直接在 App 內打開禮券、產生條碼來進行實體兌換，非常便利。

Edenred 宜睿智慧的貼心與便捷讓企業與員工都受惠，現在就讓 Edenred 提升你的企業福利，打造更幸福的職場環境，提升員工的滿意度及工作動力，讓每一份心意即時傳遞，成就更美好的企業文化！