數位化轉型中的人才管理策略
在當今快速變遷的數位時代,企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。就企業組織而言,面對數位轉型需考量是否需要...
這篇文章幫你輕鬆破解薪資結構的秘密,讓你從此不被薪水條搞暈,輕鬆了解每一分錢的來源和去向!
基本薪資,是薪水結構中最核心的部分,也是員工每個月固定能拿到的部分。
在台灣,勞基法最低薪資目前是每月 27,470 元(2024 年最新月薪基本工資,每小時基本時薪為183元),這聽起來似乎不錯對吧?但別高興得太早,這 27,470 元可是有很多限制的哦!
首先,它不包含勞健保費用,這些錢是由公司額外支付的。也就是說,員工到手的薪水可能比這個數字還少!所以,下次拿到薪水單時,別忘了仔細核對,看看扣掉的那些費用是否合理。
只要是經常性領到的薪資項目都可以算是工資,像是底薪、津貼、獎金…等,如果在薪資單中看到本薪、底薪低於基本工資其實並不違法,而是加上所有約定應該發放的項目後,是否高於基本工資。
除了基本工資,津貼和福利也是薪資結構中不可忽視的部分。
這些津貼可能包括:
這些額外的津貼與福利,有些會算入薪水,有些則不會,所以在跟公司談薪資時,記得問清楚這些小細節,別讓自己白白損失福利。
講到獎金,跟你最相關的通常會是年終獎金與三節獎金,都是每位員工翹首以盼的部分。
這些獎金不僅僅是對過去一年工作的肯定,也是對未來工作的激勵。
當然,每家公司都有自己的獎金發放標準,有些公司會根據業績發放,有些則會根據公司整體表現來決定。所以,記得在年度評估時,好好表現,爭取更多的獎金入袋吧!
薪資結構中經常性薪資和非經常性薪資的區分,常常讓人摸不著頭腦。
經常性薪資,顧名思義,就是那些你每個月都能固定拿到的錢,例如基本薪資和固定津貼。而非經常性薪資則是那些不固定的部分,如獎金、加班費等。
小明的經常性薪資是 28,000 元,每個月還能拿到 500 元的伙食津貼和年底 3,000 元的年終獎金。
這樣算下來,小明的平均月薪是28,750,包含了薪資、津貼和獎金這三大部分。這樣的薪資結構聽起來不錯吧?但別忘了,這些只是毛額,到手的淨薪水還得扣掉勞健保費用和其他稅金哦!
如果薪資已經是基本工資,而薪資中又包含了津貼、福利、獎金…等這些項目,如果因為任何原因被扣除,導致實際領到的薪水低於基本工資(每月 27,470)就是違法的喔!
首先,基本工資包含「勞工負擔的勞健保」,也就是說,如果實際領到的薪水,扣掉「勞工部分負擔」的勞健保費用後,低於法定的基本工資,是不違法的喔!
但如果公司連「雇主負擔」的勞健保費用一併扣除後,領到的薪水低於基本工資就違法囉!
基本工資其實就是你最基本的收入,可以包涵獎金和津貼,但每月領到的總薪資不可低於法定保障的基本工資。
因此,當在檢視自己的薪水時,一定要搞清楚這一點,免得弄錯了還以為自己少拿錢了呢!
這是一個很常見的問題,基本工資可以包含(也可以不包含)伙食費哦!有些公司會把伙食費算進薪水裡,只要伙食費符合工資定義,而每月公司給的薪資不低於基本工資,就是合法的唷!
底薪低於基本工資並不違法喔!底薪可以是每月薪資的一部分,根據勞基法,只要企業每月支付的薪資不低於法定的最低工資,就不違法。
計算實領薪水時,你需要考慮到各種扣除項目,像是勞健保、請假、職工福利金、勞退自提或是所得稅代扣等。
這些費用扣除後,拿到手的金額才是實領薪水。因此,每次拿到薪水單時,記得仔細核對這些扣除項目。
一般來說,勞保的自付額是勞保費的 20%;健保的自付額是健保費的 30%;職工福利金是薪水的 5%;勞退是薪水的 6%;請假扣款則根據不同的假,有不同的扣除方式。
而所得稅代扣則是根據月薪的不同,有不同的規定。因此,實領薪水與基本工資,這是兩個觀念。基本工資不等於實領薪水。
津貼和獎金的計算往往是薪資結構中最讓人迷惑的部分。這些額外收入有時會算入經常性薪資,有時則不會,具體情況每個公司的做法不同。
但如果經常性薪資包含了津貼與獎金,每月支付給員工的薪水,不可低於基本工資喔!不同的津貼和獎金項目,有不同的所得稅扣稅標準。
如果你是人資或是需要做人事規劃的職位,你該如何幫助公司設計出一套,對企業發展有幫助同時也能讓同仁感覺舒適的薪資結構規則。
擔任著員工與老闆之間的重要橋樑的你,下面這 5 大面向能夠幫你先做規劃的聚焦。
說到薪水,公平性是最重要的!沒有人願意在一個不公平的環境中工作,對吧?員工希望自己的努力能夠得到應有的回報,而這正是薪資結構規劃中必須考慮的核心原則。
確保每個人都能根據自己的貢獻獲得相應的報酬,這不僅能激勵員工,還能讓整個團隊更團結。
現在的職場競爭激烈,想要吸引和留住頂尖人才,薪資結構必須具有競爭力。這意味著你需要不斷檢視市場上的薪酬趨勢,並根據情況調整自己的薪資政策。
當你的薪資結構足夠有吸引力時,求職者自然會把你的公司列為心目中的理想選擇。
現代薪資結構的設計,越來越傾向於數據導向。透過數據分析,企業可以更準確地掌握市場薪資水平、員工需求等信息,從而制定更科學合理的薪資政策。
根據數據做出決策時,不僅能提高公司的競爭力,還能確保每個員工得到公正的待遇。
健全的薪資結構,必須包含明確的考核標準和晉升制度。這不僅能激勵員工努力工作,也能讓他們對未來充滿希望。
當員工知道自己的努力不會白費,且有機會獲得晉升和加薪時,他們自然會更積極地投入工作,與公司共同成長。
薪資透明度是建立信任的基石。如果員工對薪資結構不清楚,或者覺得薪資發放不透明,那麼他們的工作動力就會大打折扣。
因此,確保薪資結構的透明度,讓每位員工都清楚自己的收入組成,這樣才能讓他們安心工作,沒有後顧之憂。
想要吸引頂尖人才?薪資結構就是你的秘密武器!
現代求職者不僅僅看公司名氣,薪資結構也是他們選擇的重要依據。試想,如果你能提供有競爭力的薪資,再加上津貼和福利,求職者一定會對你的公司青睞有加。
畢竟,人人都想要既能滿足生活所需,又能享受額外福利的工作嘛!
吸引人才是一回事,留住他們則是另一項挑戰。如果你的薪資結構設計得當,員工會對公司產生歸屬感,願意長期留在這裡發展。
而一個穩定、透明且公平的薪資結構,不僅能讓員工感受到被重視,也能讓他們對未來充滿信心。
畢竟,沒有人願意在一個不公平或不穩定的環境中工作對吧?
別以為薪資結構只是個內部問題,它對外也同樣重要!合理的薪資結構可以提升公司在市場上的競爭力。
當你能夠給員工提供一個有競爭力的薪酬方案時,他們自然願意為公司拼盡全力。這不僅能提升公司的整體效率,還能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
薪水發得公不公平,員工心裡比誰都清楚。合理的資源分配能讓員工感受到被重視和尊重,這樣他們才會更有動力投入工作。
當每個人都能根據自己的貢獻獲得相應的報酬時,工作氛圍自然就會更和諧,團隊凝聚力也會更強。
對於員工來說,薪水不僅僅是維持生活的資源,它更代表著一種認可和尊重。當他們能夠通過薪資結構感受到公司的關懷和支持時,他們的工作動力自然也會大大提升。
這不僅能提高他們的工作效率,還能讓他們在工作中找到更多的快樂和成就感。
搞懂薪資結構其實並沒有那麼難,了解基本概念,並掌握了計算方法,這些數字就不再是讓你頭疼的魔咒。
無論你是初入職場的新人,還是已經工作多年的資深員工,了解薪資結構都能幫助你更好地管理自己的財務,做出更明智的職業選擇。
Edenred宜睿智慧來自法國,是台灣最大的電子票券發行商。 自2010年在台灣成立以來,Edenred宜睿智慧已為超過上千間企業導入數位員工福利。提供的合作通路超過百家連鎖品牌,包括百貨、量販超市、四大超商、速食餐飲、休閒娛樂和各大電商。 Ednered宜睿智慧不僅在員工福利方面受到歡迎,還在行銷禮贈領域中發揮著重要作用。透過跨通路的便利性,Edenred宜睿智慧打造了行銷禮贈中的紅利、兌點和小額贈品等多項服務,特別適用於速食店、餐廳和超商等生活場景。 此外,Edenred宜睿智慧致力於實踐CSR企業社會責任目標,並以「Ideal」核心理念為指引,推動品質生活、綠色環保和理念追求。他們的使命是打造美好工作環境,並持續引領企業實踐綠色永續,成為幸福企業典範。