員工健康不只是健檢：2025年企業最不能忽略的「全人關懷」福利

健檢做了又怎樣？員工還是累到快升天

每年一次的健檢報告，是不是都變成「公司有給你檢查喔，你要好好照顧自己」的 KPI 打卡？看似有做，其實沒用。說穿了，企業想照顧員工健康，不能只是打勾式的健檢流程，要的是一整套從身到心、從工作到生活的「全人關懷」福利設計。

歡迎來到2025年，員工要的不只是少鹽少油的便當，而是讓人真心感受到：「老闆你有在乎我」。

一、什麼是「全人關懷福利」？不是心靈雞湯，是硬道理

「全人關懷」的概念，來自近年興起的Holistic Wellbeing思潮，它不只關注員工的身體健康，更包含：

• 心理健康：壓力管理、職場關係、情緒支持

• 財務健康：收入穩定、債務控制、退休準備

• 職涯發展：學習成長、職能發展、內部轉職機會

• 社交連結：員工歸屬感、社群活動、文化建構

簡單說，全人關懷 = 「你整個人都好，公司才會真的好」。

二、從疫後職場看趨勢：員工健康意識大升級

疫情三年教會我們：工作和健康是密不可分的。根據 Edenred 調查報告：

• 82% 員工希望公司提供心理健康支持

• 68% 員工關心福利制度是否具備彈性與個人化

• 56% 表示若公司提供全人關懷方案，將更願意長期任職

過去「薪水多一點」就能穩住人心的時代已經過去，現在是用「被照顧的感覺」留住人才的時代。

三、常見的三種「偽健康關懷」，你中幾個？

1. 🩺 只做健檢，沒後續：報告數據一大堆，然後呢？沒有諮詢、沒有改善方案。

2. 🧘‍♀️ 辦瑜伽課，但沒人參加：課開了，員工沒空上，只變成 HR 的 KPI。

3. 🎁 發禮券充數：一年一次的「員工健康禮包」，用完就沒了，連續性為零。

員工不是機器，沒有「一次就好」的健康，要的是長期被支持的感受。

四、打造全人關懷的四大關鍵字：靈活、個人化、即時性、可追蹤

1. 彈性是王道：一體適用的制度已經OUT

不同世代、不同家庭背景的員工，有完全不同的需求。有小孩的需要托育補助，單身的可能想健身房會員。用 EdenPass 這類「彈性福利整合平台」就能提供自選資源、兌換彈性高。

2. 要有數據追蹤機制：不是做了就好，要能分析

導入數位化福利平台不只方便，還可以從兌換行為中讀出員工真正在意什麼，為HR優化資源配置。

3. 即時支援，才是真支持

健康不是等出問題才處理，像是提供心理諮詢預約、即時健康問診（甚至是遠距醫療兌換點數）都能讓員工真正感受到「被關心」。

4. 可持續的企業文化建構

福委不是每年辦旅遊那麼簡單，而是透過制度 + 數位工具 + 團隊文化長期經營。例如每月一次的「Wellness Friday」、健康週挑戰賽、部門對抗運動賽事等，從點變成面，從活動變成文化。

六、未來展望：2025年後的企業競爭，不只是產品，而是人心

企業再會賺，也不能只靠「薪水競爭」。2025 年後，能不能留住關鍵人才、打造健康職場文化，成為企業下一個護城河。

全人關懷福利不只是 HR 的一場戰役，更是品牌價值、ESG實踐、甚至企業競爭力的關鍵拼圖。

老闆不關心你吃什麼，員工憑什麼幫你拼了命？

每天被KPI追著跑、生活被會議填滿、晚上還得顧小孩睡覺⋯⋯這樣的員工，不是需要一張年終禮券而已，他們需要的是：「我知道公司有在挺我」。

用對工具、說對語言、給對支持，把「關心」變成行動，把「員工」變成夥伴。